郭亮
《价值传递:B2B售前人员综合能力进阶实战演练》
郭亮老师的《价值传递:B2B售前人员综合能力进阶实战演练》课程掌握售前整体标准化作业全景概念,掌握售前全套工作流程应用技巧。
《步步为营:项目管理行动学习工作坊》
郭亮老师的《步步为营:项目管理行动学习工作坊》课程组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越。
《明道优术:向华为学习管理者领导力效能提升》
郭亮老师的《明道优术:向华为学习管理者领导力效能提升》课程其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
《基业常青:向华为学习B2B大客户关系管理工作坊》
郭亮老师的《基业常青:向华为学习B2B大客户关系管理工作坊》课程“规划脱节”:企业战略和规划因缺少大客户信息支撑,常脱离实际;大客户公关预算管理混乱,常超标,只能定额一刀切式粗放管理。
《以战养战:向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》
郭亮老师的《以战养战:向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》课程对于一个组织而言,外部培训和员工自主学习是非常有必要的,但如果借助外脑只是启发了员工思维,开阔了视野,却无法转化成知识和岗位技能,则无助于企业的绩效发展,不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战。
《乘风破浪:向华为学习执行力提升管理效率与组织活力》
郭亮老师的《乘风破浪:向华为学习执行力提升管理效率与组织活力》课程执行力问题是大部分企业都会遇到的最常见共性问题;同时,执行力问题也反映出在管理上存在的不足和挑战。进入数字化&VUCA时代,环境日趋模糊而多变,竞争更具复杂性和加剧化。如何提升员工执行力,使企业战略能落地、措施有。
《点石成金:B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》
郭亮老师的《点石成金:B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》课程旨在助力技术型销售快速塑造客户端专家形象,帮助售前(技术型销售)快速提升自身在客户端的专家形象,与实际销售场景与销售流程相结合,通过系统化的学习与实践,提升他们在方案制作和呈现和团队协同等方面的专业能力,建立售前整体标准。
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