郭涛
安全风险分级管控与隐患排查治理
1、明确安全管理在企业中的定位2、掌握安全意识提升路径，事故与隐患的关系3、掌握危险源与隐患的相同点与不同点4、掌握危险源的两大种类，四个方面与两大理论5、掌握危险源识别的方法与危险源的六大因素6、掌握风险评估方法与风险类别与各类风险对策7、掌握风险管控落地的五大措施与实施方法
工作安全分析与KYT安全预知训练
【课程背景】安全是任何企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、设备事故、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失、客户丧失信心„„，而安全主管、班组长管理人员在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着极其重要的角色，对于安全主管、班组长来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何做好现场班组安全管理？如何落实工班日常安全工作？如何拓展员工安全知识
