郭涛
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《精益现场持续改善》

《精益现场持续改善》
郭涛老师的《精益现场持续改善》课程日本企业为什么能在战后短短40年左右时间，能成为世界第二大经济体，日本企业推行的精益生产功不可没，但精益生产的核心是什么呢—是持续改善。持续改善(Kaizen)方法最初是一个日本管理概念，指逐渐、连续地增加改善。是日本持。
制造生产 2026年09月28日

《精益价值流图实战运用》

《精益价值流图实战运用》
郭涛老师的《精益价值流图实战运用》课程评价价值链的关键指标是什么-----流程效率，流程效率是衡量一个企业生产过程中增值时间（创造价值时间）多少的一个重要指标。面对企业生产过程中错综复杂的生产流程与生产信息，如何才能把生产过程中的问题暴露出来并进行改善，就需。
制造生产 2026年08月27日
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