采购管理

采购管理之议价策略

议价是采购活动中的重要内容。其目的是根据双方的采购议价,找到双方认可的价格,并创造出一份完整的采购议价意议。对买方来说,基本目标是在过去的经验和搜集到的有关市场信息基础上,建立一套价格目标中的底价以外的任何价格,底价是买方愿意支付的最高价格。买卖双方基于达成交易的愿望,价格谈判中互融性较大。

规范择优、高效采购-招标采购管理实务

课程背景:《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行; 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中,相应法规不断完善(2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订),必须招标的范围日益扩大,采购的工作流程更加严格,政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理?自行采购如何编制采购文件?开评标现场

采购供应链管理

本课程针对企业里采购供应链面临的痛点,逐层解析现状背后的原因、发展路径,提出解决方法、表单及工具,结合未来采购供应链生态发展需求,增强采购专业能力、拓展采购供应链思维,升级采购管理体系,保障敏捷柔性供应链下采购管理绩效的提升!

AI赋能采购管理-降本增效新动力

当下众多企业在采购管理方面的痛点主要包括采购流程繁琐、数据利用率低、成本控制难、供应商管理效率不足、风险预测能力薄弱等。通过本次培训,学员将掌握AI赋能采购管理的核心理念、应用场景及实施策略,助力企业采购管理从“经验驱动”迈向“数据智能驱动”。

MRO间接采购管理

在当今这个充满挑战和机遇的商业环境中,企业面临着前所未有的压力和期望。为了保持竞争力和运营效率,企业必须精通MRO间接采购管理——这一确保生产连续性和成本效益的关键环节。MRO采购不仅关乎企业的日常运营,更是战略规划和长期成功的重要组成部分,其管理的优化与否直接关系到企业的成本控制、供应链稳定性以及整体运营效率。企业常常面临着这样的痛点问题:如何在不影响生产效率的前提下

邢凯

邢凯采购与供应链实战专家✦副教授✦经济师✦供应链管理师✦连锁经营管理师✦CPPM(高级注册采购经理)认证项目导师✦物流从业人员培训讲师【实战经验】邢老师有用15+采购与供应链实战及咨询经验,历经采购员、寻源经理、供应链主管及咨询师、审核员。主持河南供电公司物资公司等多家企业供应链体系优化项目,主持朝华中电、恒润物流等数十家公司质量、环境体系建设项目。主编《采购管理实务》、《现代物流管理

买到所想-国有企业招标主体责任及非招标采购实操

新环境下的招标采购是一门针对企业多部门协同的培训课程,课程聚焦最新国际以及国内市场环境咨询,解读关于招投标法规最新修改,以及详细分析各类招标案例中的优缺点,帮助企事业单位在采购中明确自身职责与采购规范要求具体落地

讲信修睦-采购合同准备实务

课程背景:采购合同是卖方与买方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。课程收益:通过本课程的学习,使学员掌握:●供应方-采购方关系连续图谱与各类合同的关系● 六种合同类型● 国际贸易术语解释通则

刘亚梅

刘亚梅南开大学硕士研究生副教授物流师、供应链管理师、连锁经营管理师【实战经验】河北益农集团(负责生产、物流等)第二届“海河工匠杯”技能大赛供应链技术赛项(TFC)二等奖第三届“海河工匠杯”技能大赛数字化管理师赛项一等奖供应链管理、国际货运代理竞赛项目裁判主编《仓储管理实务》、《物流信息技术与应用》、《物流法规》等职业教育国家规划教材【授课记录】采购师、物流师、供应链管理师培训讲师曾为德络易捷、龙翔

全面供应商管理实战

如果企业想提高市场竞争力就必须从供应商的质量管理开始,将供应商的质量管理和企业内部的质量管理有效的结合起来才能最终提升企业的整体竞争力。原料或采购部件的质量是企业应当首先重视和关注的,不好的原料质量会对企业最终产品产生负面的影响,甚至是极其严重的后果。而原材料质量的好坏更主要地取决于供应商质量管控的成功与否。
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