银行人力资源管理

刘杰

刘杰老师简介一、建设银行1.建行研修中心(研究院)特聘学者2.中国建设银行上海市分行人力资源部原副总经理兼培训中心主任(总经理级)3.建行总行与美国银行合作领导力开发项目专家,被美国银行全球领导力专家评为 MVP(最有价值的成员)二、金融银行1.上海金融业联合会金融人才专委会课题研究总监2.上海市银行同业公会人力资源专业委员会创始主任3.2013 年主编《蓄才势 兴金融 上海银行业人才管

网点绩效改进与绩效面谈技巧

在银行开展内部管理工作时,绩效管理是十分重要的组成部分。“网点绩效改进与绩效面谈”分析了网点绩效管理与考核实施中出现的问题,从绩效考核体系完善、绩效改进、人员激励、面谈沟通等方面的困惑,采用了一套科学、有效的管理模式与、考核方法与分配方法,在有效激励员工的同时,做好员工的绩效改进,促进个人成长,同时为网点的转型成果作保驾护航。
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