新时期银行数字化转型规划与落地实施
第一讲：银行同业数字化转型的误区一、正确认识数字化与数字化转型的区别银行数字化转型≠系统开发银行数字化转型≠AI外呼机器人二、互联网行业的做法不一定适合银行银行数字化转型≠直播短视频银行数字化转型≠小姐姐跳舞银行数字化转型≠米面油|立减金三、不能用传统思维管理数字化转型银行数字化转型≠企业微信（一）企业微信的管理困局1、不科学的考核办法，致使员工极度抵制企业微信
银行数字化转型
银行数字化转型从理论到实践大型案例解构
以理论联系大量实战案例，以一个完整数字化转型实施案例，真实场景还原从接触互动-深度交流-项目启动-战略规划-方案执行-数据分析-策略输出-营销运营-过程监控-结果复盘的全部心路历程，用真实的场景回顾带您置身于大型银行数字化转型的火热现场，帮助您最快获得转型经典经验，绕开转型弯路，培养转型思维，降低转型成本，提升转型效率，同时体验最深沉的数字化情怀。
智慧银行-银行数字化转型之蓝图
重点剖析新常态下，银行4.0 中关于银行业形态、模式进化，银行产品与服务方式进化的过程，重点讲解银行 4.0 的后两个阶段：3.0阶段（移动智能终端的出现）、4.0 阶段（遵循“功能为王”第一性原则的嵌入式银行）
区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略
张小平老师主讲。本课程，旨在对区域性银行进行宏观和客观的现状分析，以区域性银行的特点为基础，从区域性银行需要面临的问题、困惑入手，厘清区域性银行可发挥优势的资源禀赋，从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行数字化转型的方法论，涵盖了银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面。
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