银行管理

吴凡

吴凡老师 银行中高层管理实战专家 | 绩效改进权威导师20年金融行业深耕 | 打造超10000名管理者 关键词:中高层管理、领导力训练、绩效改进、团队狼性打造资历背景11年银行从业经验15年保险从业经验3年互联网公司高层管理经验企业管理咨询培训专家曾任:山东某城商行对公信贷科科长招商信诺(保险公司)山东省公司总经理和谐健康(保险公司)总经理中德安联(保险公司)山东省分公司负责人某互联网

周宏斌

周宏斌老师简介银行财富管理专家/第一代银行理财人【资质认证】✦40年金融银行从业经历✦18年股份制银行财富管理背景✦5年银行机构培训辅导经历✦曾任中国光大银行上海分行首席投顾✦曾任A级支行行长✦第一个银行金牌理财师(2006年)✦第一批金牌网点营销导师(2015年)✦光大银行总行级内训师✦阶梯式营销模型创建人✦累计培训时间800小时,人数2000人【专业背景】金融银行从业经验40年,84年亲身参与

银行业务相关法规解读与法律风险防范

周维君老师主讲。近年来,随着我国商业银行对零售信贷业务的逐渐重视,各行的零贷业务得到了长足发展。同时随着我国民事商务法律法规的不断健全和完善,尤其是随着《民法典》的出台和正式实施,和零售信贷业务相关的法规出现了较大的变化。本课程将从零售信贷业务的合同文本、贷后管理、诉讼和执行实务,结合相关法规及案例,和大家一起梳理相关监管政策和法律条款,并学会在业务关键环节中规避法律风险、化解资产风险。

李杨

李杨老师 银行管理专家银行网点团队管理顾问银行服务营销管理资深顾问16年银行培训咨询实战经验中行、农行、工行、农商行等多家银行特聘培训师擅长领域:网点管理技能提升、网点服务营销技能提升、银行网点团队打造、银行员工职业化塑造、标杆网点建设服务等长期为广东省、北京市、上海市、深圳市、湖南省、江西省等地区的工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、邮政、农商行、农信社多家银行网点提供服务改制和

银行管理层高效提升情绪掌控力实操技能

主讲:陈钰老师网点行长能有大局观念,顾全大局,与网点负责人一同把网点经营效益抓上去。切实提高银行支行长情绪掌握力建设就迫在眉睫。本课程除了通过科学方法帮助银行管理层对员工舒缓情绪,缓解压力之外,更重要的是,通过系统、实操的工具,将陷入压力和负面情绪的状态转化为向前行动的方向和策略;变压力为提升逆商的自我历练;把压力下盲目的行动变为具体有效的行动步骤。

网点锻造之路-星级网点(千百佳)创建

打造星级(千百佳)网点,旨在落地中国银行业星级评定标准,提升银行网点整体服务形象和服务水平,进而为提高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础。创优的价值在于创建价值独特的网点,树立优质的形象同时,实现客户体验品牌化。

社区银行精细化管理

社区型银行网点作为商业银行服务社区、服务村镇、服务商圈的“最后一公里”入口,承担着获取大量基础客户群、长期经营客户的重任。目前,众多社区型网点因多种原因存在着三大问题:1)社区共建浮于表面,营销活动蜻蜓点水,缺少对周边社群、商业街区的深入渗透;

林竹

林竹 管理学学士、社会学硕士复合学科背景9年职业培训经验,培训场次近千场中国银行四川省总行特邀培训师中国银行自贡分行特邀培训师中国平安保险南宁公司特邀培训师太平洋保险集团特邀TTT培训教练农银人寿保险四川公司特聘讲师中国人寿保险重庆公司特邀培训师四川中烟南充公司特邀培训师四川省就业训练中心专家库特聘研究员

“一点一策”的运用与经营策略

第一部分:网点“一点一策”的经营分析与概述一、网点“一点一策”经营策分析1、什么是“一点一策”2、“一点一策”的目的3、“一点一策”的意义4、“一点一策”的宏观与微观分析二、如何制定“一点一策”1、网点基础信息分析(1)网点基础数据分析(2)网点存量客户类别分析(3)网点存量客户结构分析(4)外部客户来源(5)竞争对手情况分析2、网点“一点一策”制定(1)市场分析(2)目标确定(3)目标分解(4)

心灵动力-银行中年员工续航力之阳光心态塑造

【课程背景分析】中年员工是银行的宝贵财富,是银行改革、发展,创新的重要力量。他们经验丰富、责任心强、对银行怀有深厚的情怀,在银行发展的过程中做出了重要的贡献。同时,随着银行业务的快速发展和竞争环境的不断变化,中年员工面临着适应新环境、接受新理念、转变新角色的抉择与挑战,因此如何挖掘中年员工的潜能、提升他们的整体素质以适应银行发展的要求已成为银行必须面对的现实问题。【中年员工现状分析】1、心态疲惫:
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