银行管理

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“一点一策”的运用与经营策略

第一部分：网点“一点一策”的经营分析与概述一、网点“一点一策”经营策分析1、什么是“一点一策”2、“一点一策”的目的3、“一点一策”的意义4、“一点一策”的宏观与微观分析二、如何制定“一点一策”1、网点基础信息分析（1）网点基础数据分析（2）网点存量客户类别分析（3）网点存量客户结构分析（4）外部客户来源（5）竞争对手情况分析2、网点“一点一策”制定（1）市场分析（2）目标确定（3）目标分解（4）

银行保险 2024年12月29日 0 点赞 1328 浏览

心灵动力-银行中年员工续航力之阳光心态塑造

【课程背景分析】中年员工是银行的宝贵财富，是银行改革、发展，创新的重要力量。他们经验丰富、责任心强、对银行怀有深厚的情怀，在银行发展的过程中做出了重要的贡献。同时，随着银行业务的快速发展和竞争环境的不断变化，中年员工面临着适应新环境、接受新理念、转变新角色的抉择与挑战，因此如何挖掘中年员工的潜能、提升他们的整体素质以适应银行发展的要求已成为银行必须面对的现实问题。【中年员工现状分析】1、心态疲惫：

银行保险 2025年03月20日 0 点赞 1138 浏览

余建军

余建军教授 最前瞻的银行团队管理专家清华大学银行管理课程特聘教授北控学院客座教授大湾区国际商业银行研究院高级研究员北京农商银行总行指定培训讲师广东金融高新区总顾问特色亮点每年训练分支行长超过10,000人；不遗余力地建设一支又一支金融产业大军，是余建军教授终身的使命；互动猛烈、别开生面，培训现场氛围特别好；担任广东金融高新区总顾问，在22.40平方公里的土地上，指导部署48家银行数据后台，测量互联

银行 2025年05月20日 0 点赞 1854 浏览

5A行长-网点负责人卓越成长训练

课程背景：网点负责人是银行的“兵头将尾”，“上面千条线，下面一根针”，上至总行的方针政策，中到分行的具体措施，下至支行的任务指标，林林总总、方方面面的工作任务，都需要由网点负责人来组织实施并贯彻落实。可以说，网点负责人是战斗在一线的指挥员、教练员与管理员，网点负责人的带队能力如何，直接关系到区域网点的经营业绩，关系到银行产品服务的区域竞争格局，最终关系到银行未来的生存与发展。&nbsp

银行保险 2026年01月13日 0 点赞 429 浏览

王芊萦

王芊萦老师 银行服务营销&消保投诉处理实战专家立足于人，关怀为本，组织增效，服务营销，网点投诉管理、标杆网点打造关键词：网格化精准营销、服务营销、对公存款营销、客户关系维护、服务礼仪、网点投诉管理、标杆网点打造、消费者权益保护与服务提升等资历背景环球礼仪商学院高级礼仪培训师中国职业人才认证管理中心高级礼仪培训师美国认证协会ACI注册国际高级礼仪培训师思维导图管理培训师吉林省银行

银行 2026年09月02日 0 点赞 4 浏览

优秀客户经理经验分享、萃取与复制训练营

项目特色与成果描述 1、讲师参与大量五大行、股份行总行与分行级的案例萃取授课与辅导项目，对案例萃取与银行业务营销两个领域同时具备丰富授课与辅导经验2、近年曾主导参与的同类项目（不一一列举）▪21年中国银行总行6个月的全景案例萃取与手册制作▪交通银行总行24年零售部3期全景案例萃取与手册制作，员工辅导项目▪兴业银行总行总行及某省分行案例萃取、分享与比赛评级项目▪&

银行保险 2026年08月27日 0 点赞 46 浏览

霍子铭

霍子铭银行数字化营销赋能实战导师✦10年+银行管理及培训辅导经验✦CFA持证人（特许金融分析师）✦全国菁英理财师（基金从业资格）✦人民银行统计先进个人✦国有机构党委巡查组组长✦海归管理学硕士✦高级管理会计师✦曾任：股份制商业银行-渤海银行支行行长✦曾任：股份制商业银行-渤海银行分行资产负债及财务经理✦曾任：爱特云翔 融资总监✦现任：远东租赁&三腾智能融投资顾问✦现任：AI领域资

银行 2026年08月13日 0 点赞 86 浏览

莫达明

莫达明老师 对公营销管理实战专家18年对公营销实战经验25年金融机构营销及经营管理经验（横跨银行/券商两大行业）国际财资管理师（CTP）/国家高级黄金投资分析师三次荣获中国工商银行总行级【结算/贵金属/养老金】先进个人曾任：中信银行丨江门分行对公业务主管行长曾任：中国工商银行江门分行丨机构业务部/结算与电子银行部/产品创新部总经理/公私联动办公室主任曾任：粤开证券丨广东分公司负责人曾任

银行 2026年07月14日 0 点赞 139 浏览

支行长转型-农商行支行长团队的储能增效转型

目前农村商业银行面对的竞争压力越来越大，一方面要面对来自邮储银行和农业银行对传统“三农”和“中小企业”业务的竞争，另一方面要面对股份制银行入侵我们的“中小企业和乡镇企业”的利润增长区域，同时也将面临五大国有商业银行的未来进入城填化的竞争。农村商业银行为了应对行业间的竞争，必须进行银行转型，而银行转型的核心是人才的转型，而人才转型的核心是支行长的转型。

银行保险 2026年06月27日 0 点赞 140 浏览

金融科技赋能银行新增长引擎

课程背景金融科技正颠覆性重塑银行业，成为银行决胜未来的核心引擎，但多数银行面临“技术热、价值模糊”“试点易、推广难”“集成可、部署慢”的“最后一公里”困境。外部环境中，“科技金融”升为国家战略，云计算与区块链迭代加速，金融科技能力分化“数智银行”与“传统银行”；同时，银行还需应对“科技向善”监管、科技投入分化及科技能力转量化价值的挑战。行业变革下，客户需求转向“实时智能”、同业竞争聚焦“生态与数据

银行保险 2026年03月09日 0 点赞 421 浏览