银行管理
网点绩效改进与绩效面谈技巧
在银行开展内部管理工作时，绩效管理是十分重要的组成部分。“网点绩效改进与绩效面谈”分析了网点绩效管理与考核实施中出现的问题，从绩效考核体系完善、绩效改进、人员激励、面谈沟通等方面的困惑，采用了一套科学、有效的管理模式与、考核方法与分配方法，在有效激励员工的同时，做好员工的绩效改进，促进个人成长，同时为网点的转型成果作保驾护航。
《固定资产贷款管理办法》解读
【课程目的】《固定资产贷款管理办法》自2024年7月1日起施行。通过本课的学习，可以使学员了解新《固定资产贷款管理办法》中的相关内容，熟悉固定资产贷款操作实务中所要关注的主要风险点及相关管理要求，掌握固定资产贷款的定义与要素、贷款调查与风险评价、合规性审核、授信协议及合同、担保方式、授信用途、贷后管理等方面的业务规则和操作实务，并可以有效运用一些方法来解决实际业务问题。【课程重点】固定资产贷款的定
银行支行长管理能力提升实战
罗俊杰老师主讲的《银行支行长管理能力提升实战》课程。银行支行是金融服务落地、业绩产出、客户沉淀的核心基层单元，而支行长作为网点的第一责任人，是连接总行战略与基层落地、统筹团队建设、客户经营、业绩增长、合规运营的核心枢纽。支行长的管理能力、统筹能力、攻坚能力，直接决定网点产能高低、团队稳定性、客户口碑及市场核心竞争力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理赋能——新时期网点行长综合管理能力提升
李杨老师主讲。银行管理人员在很多人眼里是光鲜亮丽的角色，是金融行业的翘楚之一。作为决定商业银行未来发展的关键岗位，银行在金融脱媒，互联网金融兴起的大背景下将面临越来越多的困难和挑战。也对新时期银行管理人员提出了新的角色要求。1. 精准把握行业趋势，优化管理思维，提升服务营销与人员、财物管理能力，增强应对复杂环境的能力。
银行员工管理智慧-内外兼修与新员工带教
本课程由资深培训师于滨老师主讲，针对VUCA时代、移动互联网时代和后疫情时代下银行新生代员工管理挑战，帮助银行管理者掌握员工管理智慧。课程涵盖银行员工职业化能力培养、内外兼修素养提升、新员工带教方法等内容，帮助银行人在行厅不同阶段过程中提升整体职业化能力和管理带教水平。
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