银行营销

张晓毅

张晓毅 20年银行实战专家/ 10年金融业资深顾问▪20年银行从业、中银协继续教育特约专家、银行转型常年顾问▪4家上市银行(工商、光大、中信、渤海)重点业务营销与管理▪500+(对公及同业客户)/50万+(个人客户)营销管理经验▪2008年获工商银行总行重点业务营销个人二等奖▪2010年使光大银行某分行同业存款3个月新增100

唐云

唐云老师简介★ 实战型“对公营销”(财政机构客户) 专家★ 清华·北大等多所高校总裁班 “政企营销” 合作老师★ 湖北银行·襄阳分行·财政机构大客户 营销顾问★ 擅长领域:理论授课∕场景演练 ∕上门辅导(陪同学员上门拜访客户)2007年参加工作,2012至2021年一直对接行政事业单位机构类客户(含财政局、市(县两级)直各单位、地方政府投融资平台、同业合作、驻地

殷思源

殷思源 国内多家商业银行总行战略顾问商业核心竞争力打造实战导师;商业银行营销管理体系规划专家;【个人简介】常年受聘于国内多家国有银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、农村信用社总行级战略顾问,参与总行及分行的战略规划、策略制定、考核制定、资源调配、干部选聘、队伍培养等工作;国内多个银行高级管理者私董会小组领教;能够根据

银行理财经理IP打造的道与术

从添加微信开始,再通过朋友圈IP塑造,扭转朋友圈的微商形象,通过专业的内容,吸引客户主动咨询理财经理金融业务,进而实现真正意义上的KYC。通过专业的IP形象替代“米面油”,实现价值型客户的获取和留存

银行营销人员的职业素养提升

课程模块:模块一:营销素养之准确的角色定位 模块内容:1. 什么是角色定位2. 角色定位模型应解决的问题3. 客户经理的角色定位▪ 业务上的高手▪ 创新上的助手▪ 学习上的能手4. 镜子思维:发现你自己5. 影响客户经理思维的常模因素和潜在因素6. 客户经理七大根性:诚信、沉稳、细心、大度、胆识、积极、担当7. 苦练业务“真工夫”:懂人际沟通、营销方式、营销方法【讨论】请说出客户经理可能会遇到的一

高振

高振老师 存贷一体化营销专家关键词:开门红 产能提升 整村授信 一行一策【资历背景】小金学院资深研究员《商圈营销项目》研发导师创新营销项目研发导师支行《一行一策》项目研发导师12年企业及银行培训咨询经验超过300家支行(网点)营销辅导经验山东财经大学管理学学士致力于农商银行区域竞争力提升多家农商银行常年辅导老师曾任:山东某培训咨询公司项目总监【实战经验】足迹已遍

信用卡销售团队管理技能提升

课程背景:基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化,客户思维的不断升级,同业竞争的不断加强,基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益:1. 全面了解管理动作的功能和意义2. 全面了解管理者应具备的管理能力3. 全面解决当下存在的管理难题及背后的底层逻

数字化银行-线上线下整合营销,平台化营销与服务

课程背景:过去,银行竞争基本靠铺网点、铺人员的“跑马圈地”模式。但未来,随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用,银行业竞争日益复杂化,这就要求银行服务进行全方位变革。而作为银行最基本获客渠道、成本中心和服务场所的线下网点,也成为各家银行竞争的前沿阵地。数字化时代,银行网点普遍面临“高成本、低流量”挑战,如何重塑线下网点、通过转型提升产能?如何进行线上线下一体化运营?这些成为银行业领导者们需要迫切解

对公客户管理与关系维护

高度贴合银行营销人员在营销过程中的实际情况,从客户的视角出发,带领大家探讨营销人员应该如何了解客户、如何获得客户满意、如何处理客户异议等问题。通过有效的客户关系管理,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升商业银行的盈利能力。

李嘉恒

李嘉恒老师 银行营销与管理实战专家做知识的传道者、做专业的授业者、做客户的解惑者关键词:剧本杀、营销管理、零售营销资历背景天津大学理学院本科银行零售营销专家某国有银行年度全省分行客户经理排名第一某国有大行省分行内训师、优秀讲师CFP持证者曾任国有银行基层网点负责人曾任国有银行私人银行部现任某国有银行省分行数字营销团队任职实战成果:1、李嘉恒老师拥有20年国有银行工作经验,曾从事支行级网
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