银行营销
理财经理综合销售技能提升
马雅老师主讲。为了保持竞争力，银行需要不断提升服务质量，优化产品组合，以满足客户的多元化需求。理财经理在网点的零售业务上担任着越来越重要的角色，是网点销售的中坚力量。他们不仅负责客户的日常维护，还需要进行产品销售、市场拓展等工作。因此，理财经理的综合能力对于银行的业务发展至关重要。课程对象：银行支行行长、网点主任、综合客户经理、综合营销人员。
商业银行养老金融建设
花芳老师主讲。发展养老金融是商业银行支持国家战略的重要责任，也是提升自身服务水平、优化经营的必然选择。如何有效满足政府、企业、个人等市场主体的养老金融需求，加强与各方协同合作，共建养老金融服务生态，实现创新发展，成为商业银行亟待解决的重要课题。5、提升对养老金融战略引领和系统筹划的理解，为银行养老金融发展提供顶层设计思路。
理财经理高阶“必杀技”-新形势下资产配置的艺术与财富管理能力提升
邱明老师主讲。各家银行产品同质化严重，逐利性客户逐渐增多，理财经理核心竞争手段基本没有，销售产品（增存款）基本状况是“靠人情，靠关系，求帮忙，求购买”，以上画面是众多银行理财经理（客户经理）常常遇到的场景，使得理财经理身心疲惫，究其原因：单一金融产品已不能对客户形成吸引力，需要更为专业的理财及资产配置等一揽子服务。
赢战新零售-客户经理营销全流程
李颖老师主讲。近年来，身为传统金融行业翘楚的银行机构面临新的机遇和挑战，银行营销业务团队正在承受和经历转型和升级的双重压力。在这样的从业环境下，银行营销团队渴望获得行业知识补充，以及对金融产品的营销技能提升，业务实操的转型和升级成为耽误之急。本课程帮助银行营销团队级传统营销思路，匹配营销能力升级方案，通过学习，解决当下零售业务营销痛点，解决银行营销团队当前所焦虑的问题，并解决对未来的不确定。
财报解码——财务尽职调查与分析
张书豪老师银行风险控制培训，财务尽调与分析，是金融机构营销人员必备的核心能力，是公司/普惠客户经理信贷营销、“三查”全周期操作业务的看家本领，是高效透视企业经营质量的真实性、健康度、风险点的关键因素，是全体前中后台银行人授信决策的关键科学依据。当下，一线营销人员普遍缺乏系统性财务认知，不仅延误营销效率，亦会导致信贷后期管理风险频出。随着经济环境不确定性增加，银行营销人员更需提高精准营销管理与前置风险控制的能力。
迎战开门红：2026稳存款，攻中收，抓普惠
2025年跨年开门红营销对于银行人来说又提出了新的挑战。银行难以再简单地通过提高存款利率或降低贷款利率来打价格战吸引客户，专业度和服务力的提升成为更有竞争力的优势。本课程将基于价值贡献式的底层逻辑和营销流程，从营销思维、策略方针，战术行动、重点客群、管理举措五大维度，为行方提供清晰有力的开门红战役地图，赢战2025年开门红。
决胜千里：银行电话营销实战技能训练
张玺老师主讲。银行如何从线下线上分离式的经营模式向线下线上一体化的经营模式转变，从粗放式的客户管理向精细化的客群经营转变，从简单化的产品营销向系统化的资产配置转变。本课程基于上述需求和实战环境，设计科学合理的工作流程，配套简单实用的辅助工具，对电话营销的事前、事中、事后三大环节进行深入浅出的理论讲解和方法辅导，帮助营销人员有效提升电话营销实战技能。
商业银行客户活动策划
花芳老师主讲。从客户层面，需求更多样化、要求更高，过去千篇一律传统活动已经不足以吸引优质客户。优质的客户吸引不到场，到场的客户多是贪图小恩小惠群体，导致银行活动投入产出比普遍比较低。银行很多客户活动主题老套，形式单调，缺乏创新，逻辑不清，核心不对，不注意过程管控，不后续追踪，达不到活动目的和效果，浪费人力、物力、财力。本课程将助力银行解决以上问题。
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