银行营销
大客户·数据化经营与深挖
参训对象：有意提升客户经营、关系维护及客户深挖之个人金融业务从业人员及主管 培训技法：讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时：一 天 （6小时）辅导项目：可根据客户具体要求定制金融业客户经理大数据运用现状：▪数据记录不详，一笔糊涂账！▪数据太多，眼盲，不知道怎么用！▪没有记录各种数据的习惯，感觉这是在浪费时间！▪&n
5A行长-区域市场精准营销管理
这一系列网点转型的要求越来越严苛，速度越来越快，而网点作为各家银行逐鹿的重要场所，必须具备较强的适应能力和强烈的应变力，这就对网点行长提出了严峻的挑战：1. 如何快速适应市场变革，确定网点市场定位？2. 如何寻找网点核心客户，构建精准营销策略？3. 如何把握本行竞争优势，盘活网点存量资源？
银行对公客户经理顾问式营销情景提升沙盘模拟
【课程背景】随着金融市场发育程度和开放程度的不断提高，银行间面临的竞争格局、竞争的空间范围和竞争对手都正在发生着深刻的变化。国家正加大金融改革的步伐，银行间的竞争将越发激励和残酷。国内间银行以资源和网络为优势的核心竞争力将越来越不明显，同时金融产品的同质化和营销模式的标准化，也导致银行在竞争中缺乏竞争力。为确保分支银行的竞争力，银行一方面应以广泛的公司客户资源和信息资源为平台，全面优化和提升传统优
银行保险网点经营，渠道关系升级与期交营销
银行保险在中国的发展最早是从驻点开始，很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路，那就是训练技巧和客户一对一营销的技能，随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下，非驻点营销已成事实，导致无处下手？银行保险植根于银行合作进行保险业务销售，非驻点导致大量银行保险业务人员接触不到客户，导致业绩严重下滑，出现“巧妇难为无米之炊”的困境。
外拓营销2+1天落地实战篇
银行间的竞争几近白热化，纯靠大厅或老客深挖和转介绍等营销模式，已很难取得显著成效，而以“两扫五进”为主的外拓+厅堂营销模式则大显神威，成了诸多银行快速提升业绩的最主流营销模式。本课程总结出多年带领团队外拓营销的实战经验，以演练模拟及实战成果分析为主要授课模式，使学员能做到知行合一，在实战中快速提升自己的外拓能力和水平。
存量客户的高效激活与价值挖掘策略
唤醒“沉睡资产”的价值革命主讲：常奕老师【课程背景】作为银行客户经理、理财经理或网点负责人，您是否正面临以下典型困境：▪客户数量不少，但大量处于“沉默”或“睡眠”状态，不来、不买、不转介？▪维护客户全靠感觉，不知道哪些客户最有潜力，精力分散，事倍功半？▪与客户联系总是“尬聊”或直接推销，关系不深，信任不足，一提产品就冷场？▪客户资产分散在各家银行，本
实用银行网点开门红旺季营销大课
课程导语：又至岁末年初，银行开门红旺季营销重中之重，本课程完全出自银行一线，提供大量实战案例及营销管理工具，拿来即用，解决网点经营管理最后一公里最后一米的问题。第一部分，如何让员工“想营销”：网点员工绩效考核台账与营销管理的五个善于第二部分，如何让员工“会营销”：存量客户维护与厅堂产品营销策略课程课纲第
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