银行营销

吴昊林

吴昊林-银行营销管理实战讲师,著作:《银行精细化营销模式》,上海财经大学特约讲师,清华大学深圳研究生院特约讲师,中山大学ICS中心技术总监,德鲁克管理学院兼职讲师,70后知名培训师,多年潜心研究银行服务与营销能力提升、客户经理精细化管理以及运营主管内控等内容, 探寻中国银行业品牌发展之路。

刘俊霖

刘俊霖 银行,保险对私营销实战专家原花旗银行中国区旗舰行行长原某民营银行筹建组成员,总行零售部负责人现某私募基金管理公司创始合伙人银监会注册中国银行业高级管理人员南开大学特聘校外导师南开大学金融学学士复旦大学工商管理硕士【个人简介】刘老师有15 年的金融从业经验,在花旗银行从一线销售干起,每

理财经理综合营销能力提升训练营

课程背景:随着居民财富的不断增长,客户对于财富管理的理解与需求发生了深刻变化。伴随着国内经济环境的变化和金融市场投资标的的不断演化,市场趋势也变的更加扑朔迷离,对投资者的要求也更加高,另一方面客户对理财顾问的专业性也要求越来越高。需要提高理财顾问精准的营销能力和驾驭各种复杂类产品的专业能力,最大限度地开发客户潜力,提高客户人均效能,实现高效营销和精准营销。本次培训针对银行财富管理团队的培训需求,从

尹浩权

尹浩权 银行资深营销管理专家 国际政要智库中国事务委员会北京地区首席代表中国民营科技促进会金融投资委员会常务理事北京各省市驻京机构商务协会金融委员会执行主任中行、工行、建行、邮储、兴业等多家银

助力产能提升——解锁高客沙龙的成功密钥

课程概述 课程时长:6小时课程目标:该课程着重介绍沙龙活动的全流程落地化细节,帮助理财经理和客户经理有的放矢的参与到活动中来,提升活动效果和产能。课程大纲: 一、沙龙活动在支行经营中的重要意义 1, 沙龙活动是存量客户经营的主要策略• 存量客户的价值特性—存量客户是核心资产挖掘存量VS拓展新增 成本1:5(数据)• 存量客户经营的三大目标:扩大覆盖,加深关系,挖掘需求• 沙龙活动的独特赋能作用:高

李成宇

李成宇 国内知名银行管理和营销专家,上海财经大学高级工商管理硕士EMBA,美国注册财务策划师。近20年金融营销实务经验,先后担任金融机构客户经理、团队长和营销总监。上海财大国际银行学院特聘培训师,上海交通大学特聘培训师。光大银行、交通银行、浦发银行、恒丰银行、华夏银行、民生银行总行特聘讲师。现任某区域银行战略顾问。开展大型公开课超80场,深度咨询辅导银行超过160家,辅导银行网点超过1200个,培

张广辉

张广辉 银行服务营销资深专家✦银行开门红顶层战略设计师✦银行营销战斗力提升资深顾问✦银行高级管理系统进阶培训师✦银行服务营销一体化打造资深顾问✦银行业营业厅员工咨询顾问式营销教练✦曾任两家集团公司 CEO✦中原崛起之《品牌高端峰会•世界对话中原》高峰论坛活动特邀参会嘉宾【实战经验】曾从事农业银行、农商银行、其他等地方性银行能效提升、开门红营销项目。多年来致力于金融及非金融行业相结合、营

重点客户情报获取与行业客户选择

第一部分:核心客户情报获取与信息收集前言导入:Know Your Customer 了解你的客户›案例:医院设备经销商批量授信方案总结:公司客户经理全面开拓,深度经营 田惠宇行长的讲话一、核心客户专业KYC八个问题1、一问基本信息 企业组织架构与企业业务板块实际控制人、关联企业、业务板块企业族谱分析

公私联动与交叉销售

站在流程银行与综合金融的角度,为客户经理、产品经理、大堂经理、柜员的前台人员分析公私联动与交叉营销。 颠覆传统银行以自我为中心的资产、负债、中间业务区分,而是以客户为中心的融资、融信与融智业务。

翟丽(孙老师)

孙老师(翟丽) 对公营销、供应链金融与方案设计专家商业银行对公营销、对公产品设计,小微金融,供应链,对公金融服务方案设计专家,十余年银行从业经验银行产品经理资格人民银行票据业务结业证书国家银行业从业人员资格证书现任:某全国股份制银行某分行公司业务部团队负责人曾任:民生银行某分行小微金融部项目产品经理曾任:民生银行某分行&nbs