银行工作人员的财务透镜 在日常经营活动中,银行工作人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和 陷阱的企业进行快速选择。他们需要更加敏锐的目光,以便判断手中的报表是否进行了粉饰, 是否有参考价值;他们需要有更加专业的目光,需要在企业表现平淡的时候就判断出企业未 来的进程,是否有持续关注和财务支持的价值。因为,深刻了解财务,辨析财务报表的真伪, 用财务报表这幅透镜来透析企业的经营,就成了商业银行工作人员必备的 银行保险 2025年01月16日 0 点赞 1420 浏览
苏州产业结构及其“1030”产业规划重点行业分析 课程背景:苏州是我国产业高地、工业重镇,正在实施“1030”产业规划。当前,国家正在积极推动新质生产力的发展,银行在政策指引下稳步推动对实体经济支持,做好科技金融等“五篇大文章”。在这样的大方向、大趋势之下,银行对公营销和客户分析的过程中,需要通过准确理解当地产业结构、变迁,及对高科技、新经济等重点行业进行深入洞察,以促进深耕当地市场,打赢对公经营攻坚战。课程收益:1. 准确理解当前苏州产业结构的 银行保险 2025年04月29日 0 点赞 1353 浏览
读懂客户的心-客户服务与客户心理碰撞培训 一、培训时间2天(6小时/天)二、培训目标1) 帮助学员塑造良好的职业心态、增强客户服务意识;2) 帮助学员从被动服务到主动服务的转变3) 读懂不同类型客户的需求与习惯4) 帮助学员提高电话与在线沟通技巧和服务水平。三、课程大纲【注】:本课程属于量身定制课程,会根据课前调研结果对课程内容进行优化第一板块 客户服务认知1.1客服工作的思考拓展 ▪ 大市场的营销与服务关系▪ 潜意识的启发: 银行保险 2025年05月18日 0 点赞 724 浏览
吴建民 吴建民 老师 —— 金融实战管理专家◆ 深圳市政府梧桐金融大讲堂受聘讲师◆ 武汉市政府创业中心金融课程受聘讲师◆ 深圳建行常年特聘讲师◆ 建总行网聚英才项目导师◆ 招行群英会项目导师◆ 广东省多地市党校常年特聘讲师◆ 中山大学、暨南大学、华中科技大学、吉林大学常年特聘讲师◆ 博研商学院金融哲学班讲师擅长领域:银行业中层管理者的管理认知重塑、管理工具运用、创新思维建立、问题分析与解决、人才培养发展等 银行 2024年05月22日 0 点赞 1775 浏览
民法典背景下银行不良资产处置操作实务 金融机构尤其是银行业金融机构的资产管理和不良资产处置业务将带来重大影响。相对于即将废止的九部法律,民法典作出重大修订和调整的条款,对银行信贷及及不良处置业务的合规性影响更加直接。 银行保险 2024年07月26日 0 点赞 1599 浏览
许晓青 背景资料:11年银行人、13年培训人ISPI-CID国际认证课程设计师 中国管理科学学会培训中心高级创新引导师 《银行高频课程的设计与应用》版权人 银行员工职业力专家 中国企业微课大赛百强作品、最佳人气奖法学学士、中级经济师具有11年+银行培训与管理经验多年的“金融+培训”的工作履历,积累了丰富的内 银行 2025年04月18日 0 点赞 1066 浏览
“小成本 高体验“之 服务创新暖人心 第一节 见微见著--有细节才有好服务 (0.2h)解决问题:意识到服务细节的重要性▪ 1-一招不慎满盘:100-1=0互动讨论:哪些细节让你的服务工作前功尽弃服务理念:有细节才有好服务▪ 2-切中要害 出奇之胜 :85+1=100 ▪ 为什么这么辛苦还拿不到好评 ▪ 案例分析:用心的才是好服务服务理念:有技巧才有好创新,好创新带来好服务第二节:峰终定律--抓住关键节点 打造 银行保险 2025年04月20日 0 点赞 571 浏览
【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲 【课程背景】2024收尾难,2025问题多,2025压力大!如何兼顾收官冲刺和蓄客备战?鱼和熊掌能否兼得?答案就是:开展跨赛!2024-2025两邮跨赛,目的是什么?通过跨赛,呈上启下,鱼和熊掌兼得!2024-2025两邮跨赛,要点是什么?夯实基础,锻炼队伍!内练筋骨、外塑形象!2024-2025两邮跨赛,再次肩负这样的使命!两邮跨赛,是一个系统工程,不可能一蹴而就!靠的是前期全方位策划、中期多方 银行保险 2025年06月04日 0 点赞 1466 浏览
宏观经济形势分析与银行应对建议 课程介绍:党的二十大报告提出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。我们要准确把握中国式现代化的主要特征和本质要求,深刻认识高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,把金融服务着力点放在实体经济上。把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,增强国内大循环内生动力和可靠性,提升国际循环质量和水平。课程目标:1、课程提供了有关二十大后的宏观经济形势分析,尤其是2023年全球和中国宏 宏观政策 2025年04月12日 0 点赞 887 浏览
对公大客户营销解密 【课程简介】对公业务一直以来就是银行营业总收入和利润总额的主要来源。其中,对公大客户的贡献占有不可替代的地位。因此,对公大客户营销对于任何一家银行而言,都是必争之地,而必争的结果就是营销难度的提升。对于对公大客户营销的策略,仁者见仁智者见智,但究其核心依然是“以客户需求为中心”,而围绕这个核心如何用一个简明的框架去实施,值得我们每一名大客户经理以及对公业务管理者认真地思考。【课程目标】通过本课程的 银行保险 2024年12月26日 0 点赞 762 浏览