销售团队

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销售团队薪酬激励设计与实施

课程特点：销售团队薪酬激励设计是薪酬激励永恒的“母题”，其他各类人员的薪酬激励设计均可在其中找到依据和转变的轨迹；本课程首次全面深入剖析销售职位特点及对应的薪酬激励模式，系统讲解销售薪酬激励方案设计的方法论、步骤、参数，并延展至各类销售支持团队，力求展现销售团队薪酬激励的全面图景；本课程还将基于讲师丰富的企业实践，拆解典型销售薪酬激励案例，并指导学员针对企业业务发展需求进行现有薪酬激励方案迭

人力资源 2024年07月30日 0 点赞 836 浏览

高绩效销售团队建设与管理

从销售团队的组建、培训、管理、激励，和“帮、教、练、管”等多方面入手，系统讲解如何打造高绩效销售团队，帮助销售管理者梳理思路，提升管理技能，进而打造一支销售精英团队。

营销管理 2024年06月20日 0 点赞 797 浏览

销售团队建设与管理

企业高管、营销管理、营销骨干【授课形式】理论讲解、案例分析、参与式互动式教学 【授课大纲】一、卓越团队的组建与打造用：凯尔曼理论，90%的企业营销话术都不合格，导致大量的营销资源浪费。如何让话术101分。话术就是把产品优点罗列全么？不要在错误的路上坚持错误。

营销管理 2024年08月27日 0 点赞 1292 浏览

销售团队裂变管理

课程背景物流行业已进入规模化竞争与精细化运营并行的阶段，客户对时效、成本、一体化服务的需求持续升级，传统“单兵作战”的销售模式难以支撑业务扩张；同时，行业人才流失率高、销售梯队断层、绩效激励与业务增长脱节等问题，成为制约企业突破发展的核心瓶颈。华为铁三角组织设计、流程化管理、人才赋能与绩效管理的实战经验，为物流销售团队实现“裂变式增长、可持续孵化、高效能管控”提供了可落地的参考范式。本课程基于华为

营销管理 2026年04月02日 0 点赞 82 浏览

重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理

95后新生代逐步成为职场中坚力量，依靠过往“生存动力”的驱动力已微乎其微，传统对事指令式的沟通常引发团队内部矛盾，极大打击团队执行意愿，进而影响执行结果。如何从“理事”转化为“管人”的领导模式，如何聚焦当代销售团队的特点，强化管理领导力，调动团队执行意愿，进而推动执行结果，是当下企业基层团队面临的重大问题。

营销管理 2025年12月22日 0 点赞 238 浏览

打造狼性心态团队

课程大纲：第一章、销售人员一定要卖得“贵”第一节、负利的订单第一、负利订单的目的1、养工人、锻炼新人；2、恶意竞争，短期价格战；第二、销售人员出卖公司利益赚钱1、说服公司领导比说服客户更容易；2、习惯性通过不断地降价、让利、促销拿单，其他的就不愿意努力了；3、把很有质量的客户莫名其妙变成一个垃圾客户；第三、如何计算获客成本？一、直接成本市场广告推广费用，业务员的

营销管理 2025年11月02日 0 点赞 381 浏览

以目标为导向的销售团队管理

参加对象:销售主管、大区经理、销售总监课程时间:二天课程大纲序言▪以目标为导向的RAC销售团队管理模式▪基于销售活动制定实现目标的行动计划▪监督与评估销售人员的活动质量和数量▪通过指导和激励提升销售人员达成目标的能力第一讲：销售目标与行动计划▪制定目标的SMART原则▪销售目标的两大内容：财

营销管理 2025年11月11日 0 点赞 354 浏览

欧阳毅霖

欧阳毅霖1973年生 原名欧阳毅 英文名ALEN深圳解决之道管理顾问公司业务合伙人西南地区首席代表项目总监注册高级管理咨询师（国家评审考核认证）个人特色：☆具有东西方文化教育背景，熟悉国内企业的管理方式也了解西方的管理模式。在快速消费品、药品、化妆品、食品等领域型跨国企业中有十年（国内外）的营销操作经验，对企业转型期营销方面存在的问题和面临的困难有深刻的认识及解决之道。☆在

整合营销 2025年08月14日 0 点赞 698 浏览

新医药环境下高绩效销售团队的建设与管理

受医保控费、降低公立医院药占比、取消医院药品加成、两票制改革等多项政策推行的影响，目前中国医药市场销售传统模式受到巨大冲击！销售团队管理者的综合团队管理能力提升迫在眉睫！需要销售管理者身兼数职，要求其不仅是一个销售高手，更是一个管理激励高手，需要带领销售团队，激励团队成员业绩突围，高效完成团队销售任务！

营销管理 2025年01月16日 0 点赞 1053 浏览

高战斗力销售团队辅导技巧

从销售团队管理的实战出发，结合老师在多年销售团队管理的实战经验和心理学、团队管理、沟通技巧、激励技巧等相关系统统理论。系统全面的将带团队的方法和理论传授给学员。并帮助学员掌握一套专业、系统、前瞻、实用的团队管理方法，使学员在团队管理和激励技巧上获得很大的提升。

营销管理 2024年09月04日 0 点赞 859 浏览