销售团队

一线销售团队效能提升:客户覆盖,标准拜访与卖进话术

吕瑛老师主讲的《一线销售团队效能提升:客户覆盖,标准拜访与卖进话术》课程。当前一线销售团队普遍面临“有苦劳、无功劳”的效能困境。具体表现为:在客户覆盖上,依靠直觉和关系“盲扫”,时间大量浪费在低价值客户上;在销售拜访中,流程随意、准备不足,拜访频次高但转化率低,难以积累可复制的经验;在产品卖进时,话术依赖个人临场发挥,遇到客户拒绝就束手无策,导致销售动作变形、成果不稳。

邬江

邬江医药营销资深教练✦8年培训及培训管理经验✦5年制药企业生产质量管理工作经验✦15年医药企业销售管理实战经验✦曾任职4家世界500强全球TOP10的跨国制药企业✦曾任职于2家国内TOP10制药企业【实战经验】● 5年制药企业/医药行业担任生产部部长,熟悉药品常见剂型的生产和制备工艺,质量保证和控制系统。作为2家企业接受GMP认证的核心团队成员参与国家GMP认证。● 15年4家跨国制药

赢在管理-销售管理者领导力提升

【课程目标】:掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法【培训对象】:销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者【培

雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练

每一支成功的营销团队中,都有能征善战的顶尖销售精英:他们敏锐、精进、协同、灵敏,他们是“狼”,他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬,每个企业都应努力打造一支在市场上有自己领地的狼团队,努力的代价是:不惜代价!因为对企业而言,最大的成本就是没能被训练有序的狼!他们成了散兵游勇、成了团伙、而没有成为团队。

司马剑明

司马剑明老师吉尼斯纪录营销侠30年只做营销一件事,17年培训&咨询资历曾任:拜耳医药保健有限公司(德国-世界500强)| 北区销售总监、产品组市场策略经理、培训部创办人曾任:香港亿锋国际有限公司(北京-合资企业)| 总裁第14届马来西亚“亚洲八大名师论坛”主讲嘉宾(亚洲最高级别管理论坛)擅长领域:营销系统建设、强势品牌创建、服务营销体系设计、市场全案策划、TOP销售团队打造等;

销售团队打造及目标考核

《销售团队打造及目标达成》课程将对为您全面讲解新时代销售经理日常工作中的目标管理、激励授权、考核辅导实用技能,助您打造高绩效的销售团队。帮助企业建设、管理和运作销售队伍,培育一批忠于企业、富有战斗力的销售人员,打造高绩效的销售团队。

邹国华

邹国华实战营销培训专家【专业资质】✦清华大学、中山大学总裁班特约讲师✦著名实战管理培训专家、中层管理专家✦企业管理高级培训师、组织与团队建设教练✦300场企业MTP实战授课经验、150组落地实用工具✦15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问【实战经验】● 邹老师曾任富士康集团IE学院副院长,江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、商学院副院长;香港日升五金制品

销售团队裂变管理

课程背景物流行业已进入规模化竞争与精细化运营并行的阶段,客户对时效、成本、一体化服务的需求持续升级,传统“单兵作战”的销售模式难以支撑业务扩张;同时,行业人才流失率高、销售梯队断层、绩效激励与业务增长脱节等问题,成为制约企业突破发展的核心瓶颈。华为铁三角组织设计、流程化管理、人才赋能与绩效管理的实战经验,为物流销售团队实现“裂变式增长、可持续孵化、高效能管控”提供了可落地的参考范式。本课程基于华为

高绩效销售团队建设与管理技巧

课程背景:作为一个销售部门的负责人,你是否会经常面对以下问题?关键时刻看不出来团队凝聚力,团队目标总是处于口号中!销售个人业绩预测大多数不兑现,导致部门预测偏差很大!部门业绩不持续,总是波峰波谷丰枯不均!新销售成长缓慢,不能抗担子,流动性大!销售会议总是开的应急,不成体系,效率不高!销售部门的管理者通常都是个人业绩的优秀者,因为持续优秀从而走上了管理岗位。但是岗位的变化意味着要求也变了,从要求个人

打造销售正规军-专业化销售管理领导力提升

基于全方位销售能力进阶这一核心目标,着眼于团队领导者管理素养提升与团队氛围打造,围绕优秀人才的选、用、育、留和关键客户的经营管理进行深入讲解,系统打造企业高绩效团队。通过大量现场互动、启发引导、实战演练,让受训学员亲身感受管理水平提升,以及高绩效团队养成关键之所在,为企业系统培养中基层管理者管理能力、领导能力,进而全面提升团队战力。
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