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何伟

何伟大客户精准营销【专业资质】✦女性思维研究者✦平衡式落地项目型销售培训专家✦用友软件公司珠宝行业销售总监✦原新中大软件温州分公司总经理✦北京大学MBA总裁班特聘教授✦清华大学MBA总裁班客座教授✦微连接思维大客户精准营销落地导师✦温州数码网络科技有限公司研发总监+销售总监【培训特点】培训风格：有理论高度，讲解深入浅出，生动活泼，实战性强，紧扣企业实际情况，学员学后的可操作性强，深得学

大客户营销 2026年06月20日 0 点赞 540 浏览

销售团队裂变管理

课程背景物流行业已进入规模化竞争与精细化运营并行的阶段，客户对时效、成本、一体化服务的需求持续升级，传统“单兵作战”的销售模式难以支撑业务扩张；同时，行业人才流失率高、销售梯队断层、绩效激励与业务增长脱节等问题，成为制约企业突破发展的核心瓶颈。华为铁三角组织设计、流程化管理、人才赋能与绩效管理的实战经验，为物流销售团队实现“裂变式增长、可持续孵化、高效能管控”提供了可落地的参考范式。本课程基于华为

营销管理 2026年04月02日 0 点赞 466 浏览

重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理

95后新生代逐步成为职场中坚力量，依靠过往“生存动力”的驱动力已微乎其微，传统对事指令式的沟通常引发团队内部矛盾，极大打击团队执行意愿，进而影响执行结果。如何从“理事”转化为“管人”的领导模式，如何聚焦当代销售团队的特点，强化管理领导力，调动团队执行意愿，进而推动执行结果，是当下企业基层团队面临的重大问题。

营销管理 2025年12月22日 0 点赞 565 浏览

打造狼性心态团队

课程大纲：第一章、销售人员一定要卖得“贵”第一节、负利的订单第一、负利订单的目的1、养工人、锻炼新人；2、恶意竞争，短期价格战；第二、销售人员出卖公司利益赚钱1、说服公司领导比说服客户更容易；2、习惯性通过不断地降价、让利、促销拿单，其他的就不愿意努力了；3、把很有质量的客户莫名其妙变成一个垃圾客户；第三、如何计算获客成本？一、直接成本市场广告推广费用，业务员的

营销管理 2025年11月02日 0 点赞 724 浏览

以目标为导向的销售团队管理

参加对象:销售主管、大区经理、销售总监课程时间:二天课程大纲序言▪以目标为导向的RAC销售团队管理模式▪基于销售活动制定实现目标的行动计划▪监督与评估销售人员的活动质量和数量▪通过指导和激励提升销售人员达成目标的能力第一讲：销售目标与行动计划▪制定目标的SMART原则▪销售目标的两大内容：财

营销管理 2025年11月11日 0 点赞 632 浏览

打造销售正规军-专业化销售管理领导力提升

基于全方位销售能力进阶这一核心目标，着眼于团队领导者管理素养提升与团队氛围打造，围绕优秀人才的选、用、育、留和关键客户的经营管理进行深入讲解，系统打造企业高绩效团队。通过大量现场互动、启发引导、实战演练，让受训学员亲身感受管理水平提升，以及高绩效团队养成关键之所在，为企业系统培养中基层管理者管理能力、领导能力，进而全面提升团队战力。

营销管理 2026年01月23日 0 点赞 511 浏览

韩天成

韩天成老师B2B复杂型销售专家销售业绩提升教练18年市场营销团队与管理实战背景现任：云朵实业、世达工具G2 |企业大学顾问现任：安徽新远、赣州澳克泰 |销售流程设计顾问现任：资阳中车、河南重装 |销售流程设计顾问曾任：德兰通讯科技有限公司 |大客户销售经理曾任：立邦涂料（中国）有限公司 |市场大区团队经理曾任：德国

销售技巧 2025年12月15日 0 点赞 947 浏览

销售团队的建设与管理

课程背景： 孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 营销经理在团队中间如何被提拔起来的？毫无疑问，众多企业都是把营销做的比较好的那几个人提拔出来。但是我们忽略了一个前提：一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者，一个合格的销售管理者前提是销售要做的好,所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能

营销管理 2025年11月16日 0 点赞 767 浏览

销售团队建设与管理

课程背景：销售团队是企业的重要支柱，然而，在实际工作中，销售团队往往会出现各种问题，导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等，销售管理者面临着种种困惑：人才培养：招聘不到，找回来生存不下去；内部缺乏培养机制，梯队建设悬空；销售团队：鱼龙混杂，能力参差不齐，业绩天壤之别；内部沟通：信息传递不及时、不准确，甚至出现误解和猜疑；团队协作：团队间信任与合作意识不强，协作不佳，工作无法顺利完成

营销管理 2025年09月13日 0 点赞 725 浏览

周黎明

周黎明老师 战略管理落地实战专家曾任：3家500强外企从业背景 (电子电气自动化与半导体制造业：施耐德电气Schneider市场部负责人、美国依工ITW事业部负责人、英特尔Intel技术负责人 ）曾任：3年上市公司CEO (数造科技870857，扭亏为盈，逆风翻盘）曾任：摩尔口腔医院管理集团副总裁（1500+人，大健康医疗行业

战略规划 2025年06月12日 0 点赞 1546 浏览