金牌店面销售技巧特训 【授课对象】门店销售人员、导购人员、门店销售管理人员等。【课程类型】 销售提升,沟通技巧提升,销售素质打造等【培训形式】理论讲授70%、实战演练25%、案例讨论、游戏5%、经验分享、答疑等以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解成就卓越店面销售人员的素质要求;2、为企业打造具有高素质的店销人才;3 营销管理 2024年10月14日 0 点赞 846 浏览
POPSCOSE 【课程背景】一家家零售店面,是我们品牌、产品甚至企业价值能够迅速送达消费者心中的细胞,细胞的健康和活力,决定了我们的铺货率、曝光率、周转率、MS、AOS,甚至决定着品牌和企业的生命。产品同质、市场同质严重的今天,唯一不可复制的就是我们面对千万家零售店面的销售态度,这个态度就是我们奔波在大街小巷的业务人员,以什么样的销售管理方法面对这些零售店面,你给与他们活力,零售店回馈你盈利,你给与他们温度,零 营销管理 2024年08月10日 0 点赞 840 浏览
整合销售技巧 尝试对顾客的购买心理行为进行明确的了解与分析认识销售过程的六个阶段自我反复检查现有的销售行为习惯和弱点,深入的细化练习建立结构化的推销行为习惯,帮助提升销售工作的成功比例思考作为一位成功销售人员所应该具备的其他综合素养学习情境假设对产品有深入的认识。对市场竞争者有相当程度了解。参与者对这次的学习有期盼,热情。团队适度给予个人学员确实参与实做的压力。 营销管理 2024年10月13日 0 点赞 837 浏览
用脑销售 我经常看到很多具有娴熟销售技巧,但缺乏销售策略和销售心理学训练的销售人员,不会进行客户性格的分析与研究;拜访客户多少次,工作无法推进;产品说明过程中不会使用心理学的原理,让客户迅速购买;客户已经发出了明显的信号,自己还不知道,反复沟通,错失成交的良机;已经成交,不会发挥影响力优势交叉销售、转介绍,拓展更大市场。这些情况无不让人扼腕痛惜,如何解决这些问题,我按照销售人员实际开发了《用脑销售 营销管理 2024年07月23日 0 点赞 829 浏览
影响式销售—化被动为主动的销售模式 【课程背景】他们可能面临的困扰:内容上——不知和客户说什么,说出来对方不感兴趣或常常被拒绝方式上——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作;效果上——无法建立深度合作关系、交流限于表面、无法建立亲密的关系以获得优先照顾【课程收益】›快速找到客户的处方动机›抓住客户的兴趣点并有针对性的产生影响›更有效的利用现有资源› 营销管理 2024年09月15日 0 点赞 824 浏览
卢容 卢容老师 销售实战专家与管理者赋能教练德国拜耳制药(全球前十制药企业)销售专家香港澳美制药(全港第一制药企业)销售高管兼任内训师恒瑞制药(亚洲第一制药企业)恒瑞大学·培训管理北京创赢科技产业集团·全国培训负责人ICF国际认证PCC级教练(培训行业占1%)points of you L2 教练型培训师(以色列TOP1 销售技巧 2025年07月19日 0 点赞 818 浏览
客户营销管理与销售实战沟通技巧 【课程概述】培训对象 客户经理,解决方案销售顾问 课程名称 《客户营销管理与销售实战沟通技巧》培训方式 讲授、案例讨论、视频教学工作坊workshop 考核方式 行动计划培训课时 12H 最佳人数 25-30一、 课程简介客户营销管理是基于对行业市场的分析研判做出精准的客户管理战略,在管理客户的销售时间能力重塑上是基于“客户视角的客户信息管理,分析,决策的的战略思考与战术行动”!这是客户销售经理因 营销管理 2024年08月14日 0 点赞 812 浏览
业绩飙升的十大秘诀 一堂让某行业第一名公司增加几个亿的课程,一堂让最为精彩的实战的课程,一堂让上市公司100位总经理自费学习的课程。无论您是什么行业,无论您身处什么职位,除了“销售”创造利润,其余都是成本!优秀的企业家都知道,自己就是企业最大的”赢“销员,无论是对员工、政府、合伙人、代理人。必须会销售!培训对象:销售人员和销售代表、销售主管、销售经理、企业负责人 营销管理 2024年09月29日 0 点赞 807 浏览
以客户需求为核心的专业销售技巧 在销售的过程中他们可能面临的困扰:内容——不知如何表达、不知如何推进、不知如何把控方式——传统销售模式已禁锢了大家的思维和拜访模式,很难转变效果——客户不接受专业化的拜访模式,使拜访无效【课程收益】›理解客户的需求›更有针对性的进行专业化的拜访›学会专业化拜访的模式并进行延展›更加增强信心和职业认同感,专业化销售公司的业务员及经 营销管理 2024年09月18日 0 点赞 807 浏览
销售团队谈判沟通术 【课程背景】客户,企业战略定位的第一要务,不论哪个商业阶段的企业,成功和发展的核心就是发现更多的客户,实现有效的最大规模转化,进而通过产品和服务的整体方案,获得满意和忠诚,同时,在和客户的沟通中,解决方案的谈判绝不应该是一次简单的博弈,讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在商业活动中,真正的“智者”应该是为客户提供好的产品和服务的解决方案的同时,为客户如何在谈判过程中创造“赢”的感受,而非 营销管理 2024年08月07日 0 点赞 806 浏览