销售管理
卓越销售管理体系打造
主 讲：孙 巍【课程背景】如何推动销售不断往前走，走得更快，甚至规模化发展，成为销售管理中的大事；如何让更多地销售人员贡献更多的销售业绩，通过销售分解打造可复制化的销售团队。这都需要销售管理者不断去分析和逐步调优，用一套办法，把人和流程结合在一起，形成一套最佳实践的销售管理体系。保证每个销售人员能够有条不紊地推进销售过程，管理者能够准确预测每个销售阶段的成单概率，并且促进团队之间的高效协作来把控销
从预定目标到确定业绩
赵恒老师主讲。基于坚定达成2026年度销售目标的核心要义，提升学员目标拆解能力和数据意识及敏感度，升级学员以客户为中心、强化客户满意度管理意识，加强商务沟通和谈判的实战能力，构建高效协同作战组织，打造销售大前端，实现组织效能的真正提升。提升销售人员对于底层逻辑的剖析能力，进而对商务场景的种种现象能够知其因、明其意、知其需、使其悦。
高效能销售的7个习惯
讲师：白飞【课程对象】一线销售人员&销售管理人员【培训形式】课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答【课程时间】2天 （6小时/天）【课程大纲】第一讲、课程引入1.案例：汽车销售大王-乔吉拉德2.销售工作有章可循吗3.高效能销售人员的7个习惯第二讲、销售基础胜任力1.因为喜欢所以高效1）喜欢是最大的动力2）找到自己的兴趣2.自信的销售1）自信是成功的基石2）自尊、自信、自负、自卑3
业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长
黄凤宇老师主讲的《业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长》课程。培训对象：CEO、COO、管理者2.销售总监、销售经理课程时间：1天(每天6小时）课程背景在竞争激烈的市场环境中，企业面临着巨大的业绩增长压力。传统的销售管理方式往往过于粗放，难以有效应对市场变化和客户需求。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
企业全员营销立体训练
销售赋能增值课程背景：如何提高企业的整体战斗能力？全员皆兵。本课程适用于企业全体人员学习。可根据甲方行业特性，结合丰富的案例进行讲解，解决一线营销团队的难点问题，同时增加职能部门的营销能力，通过多方面的服务提供，提高客户的整体满意度。易学易用的实战技巧便于落地应用及内部转训，提高企业团队综合战斗力。
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