销售谈判

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销售谈判：销售十大场景的逼单技巧

销冠的逼单策略主讲：周讦老师【课程背景】销售团队普遍陷入 “三座大山”式逼单困局：1. 客户拖延症：80%销售输在“再考虑考虑”→ 实则给竞品翻盘机会；2. 价格拉锯战：客户死咬“再降10%就签”→ 利润砍光仍可能丢单；3. 决策恐惧症：客户明明需要，却不敢拍板→ 怕担责、怕失误、怕改变。终极痛点：销售误以为“客户满意就会买”，殊不知，成交需主动触发决策动作——就像足球射门，盘带再精彩，不进球等于

营销管理 2026年06月09日 0 点赞 24 浏览

共赢谈判·利润突围-谈判狙击手方法论工作坊

课程背景：你最该培训的是谈判人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！在AI时代，信息透明化加剧市场竞争，企业谈判面临前所未有的挑战：销售人员因缺乏系统方法陷入“价格战”，采购团队为压价牺牲供应链安全，管理层困于短期利益与长期关系的失衡……传统谈判培训往往重技巧轻逻辑、重理论轻实战，导致员工“学完不会用、用完不见效”。本课程基于数百家企业调研，针对“谈崩、谈亏、谈僵”三大痛点，融合哈佛原则谈判法、

营销管理 2025年12月22日 0 点赞 359 浏览

销售训战之《ToB大客户销售谈判训练沙盘》

大客户销售人员的训战即是采用真实的案例和真实的业务场景，以标准化、场景化、案例化作为其核心思想，使课堂集训和实际相融合，还原出真实的销售业务挑战，并进行训练和实战复盘。销售的本质是价值交换，是满足客户的需求，这个过程中必然需要销售人员通过沟通协调（即谈判）与合作伙伴达成价值互利，而ToB的销售场景更加复杂，谈判无所不在。

营销管理 2025年11月20日 0 点赞 562 浏览

销售高手谈判秘诀

主讲：高定基| 资深销售讲师，客户愿意购买你的产品，但要讨价还价，怎么办？客户报价已经很低了，卖，利润微薄甚至亏本，怎么办？客户讨价还价，你不答应或不会谈判，客户扭头便走，怎么办？客户要求优惠折扣，你不懂拒绝，客户跑向你的竞争对手，怎么办？很多销售人员其他都做得很好，一旦遇到价格问题就跑单，怎么办？谈判都懂，但擅长的不多。谈判看起来容易，但执行起来不容易。

营销管理 2025年10月12日 0 点赞 462 浏览

吕春兰

吕春兰Linda Lv谈判专家、销售 培训师l20年、2万多小时，为近2千家企业客户、20多万名学员培训授课，是百胜集团、一汽大众、宝马中国、阿里巴巴、美团等等知名企业指定培训师，被学员客户评价为“最务实谈判培训师”；l长期为上海交大、复旦大学、南京大学、厦门大学、西安交大、上海财大、新华都商学院、华创商学院等EMBA班、总裁班、营销总监班授课，被评为“最接地气的教授”；l

商务谈判 2025年05月23日 0 点赞 1094 浏览

销售谈判攻略与实战训练

一个双赢谈判在准备、探索、交换和交易四个阶段的策略及开局、中场和终局三个环节的战术，引领从业人员掌握成功谈判的关键要素和策略，在谈判过程中保持主导地位，摆脱以折扣换交易的被动局面。

营销管理 2024年07月19日 0 点赞 1013 浏览

销售谈判与专业回款技巧

商务谈判是企业利润的重要来源，同时也是控制后期回款风险的重要手段，谈判过程是双方实力、心理和能力的较量，然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练，面对客户额步步紧逼和不断提出需求，一味妥协合同签订条款和降价，甚至给客户承诺无法实现的项目目标，导致合同后期执行非常被动，有的项目利润微薄，有的付款苛刻，有的破环到了额客户关系，甚至给企业带来巨大的风险

营销管理 2024年10月25日 0 点赞 965 浏览

销售谈判与专业回款技巧

销售就是把产品以最高的价格卖出去，并把货款以最快的速度收回来。收款的理论大家都懂得，但并不是每个人都会按照正确的方式去操作，这就是实战练习的作用。在实战练习中，每个人都得到了锻炼的机会，并从他人的方式中汲取经验和教训。收款理论的介绍，配合反复的练习，即使从来没有收款经验的人也可以成为专业的收款人员。

营销管理 2024年05月24日 0 点赞 1047 浏览

原则性谈判核心技巧

“内外兼修，谈出价值”原则性谈判实战工作坊主讲：蔡盛老师 在现代商业环境中，无论是对内协同争取资源，还是对外合作争取利益，出色的谈判能力已成为核心人才的必备技能。然而，许多专业人员在谈判中往往陷入立场之争，或感觉被动，导致谈判周期冗长、结果不尽人意。本工作坊基于经典的“原则性谈判”理论，旨在帮助学员摆脱传统博弈思维，建立一套科学、高效、旨在创造价值的谈判方法，提升商业沟通效能，实现从“谈

营销管理 2026年05月17日 0 点赞 75 浏览

黎红华

黎红华老师 工业品大客户营销专家24年大客户营销经验曾任：中国农资集团湛江公司总经理曾任：深圳卡天尼珠宝公司总经理现任：福生生珠宝公司常年营销顾问现任：上市公司国联水产常年营销顾问被业界誉为农资化工工业品营销王，金牌营销团队教练。实战经验：黎老师于1989年起供职于年销售额达5个亿的区域性大公司——中国农资集团湛江公司，从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理

大客户营销 2025年12月16日 0 点赞 681 浏览