博弈论支持下的销售谈判技巧 当代经济学家认为:要懂经济学非常容易,你可以把一只鹦鹉训练成经济学家,鹦鹉它只要会两个词语就行:需求、供给!但是要成为现代经济学家,就必须会第三个词语:纳什博弈均衡!「谈判」是一种思维、一种心态、一种态度、一种判断、一种能让你懂得审视、学会豁达、勇于追求、安于险阻的智能与技能,一种能在行为与结果之间进退有据,有为有守的艺术科学。销售谈判技巧是一种工具,一种技能 营销管理 2026年07月26日 0 点赞 88 浏览
原则性谈判核心技巧 “内外兼修,谈出价值”原则性谈判实战工作坊主讲:蔡盛老师 在现代商业环境中,无论是对内协同争取资源,还是对外合作争取利益,出色的谈判能力已成为核心人才的必备技能。然而,许多专业人员在谈判中往往陷入立场之争,或感觉被动,导致谈判周期冗长、结果不尽人意。本工作坊基于经典的“原则性谈判”理论,旨在帮助学员摆脱传统博弈思维,建立一套科学、高效、旨在创造价值的谈判方法,提升商业沟通效能,实现从“谈 营销管理 2026年05月17日 0 点赞 225 浏览
黎红华 黎红华老师 工业品大客户营销专家24年大客户营销经验曾任:中国农资集团湛江公司总经理曾任:深圳卡天尼珠宝公司总经理现任:福生生珠宝公司常年营销顾问现任:上市公司国联水产常年营销顾问被业界誉为农资化工工业品营销王,金牌营销团队教练。实战经验:黎老师于1989年起供职于年销售额达5个亿的区域性大公司——中国农资集团湛江公司,从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理 大客户营销 2025年12月16日 0 点赞 1079 浏览
销售谈判兵法 课程时长:3天2晚课程大纲第一部份、为什么要谈判第一章、什么情况下需要谈判?一、控制权在一方二、控制权在第三方三、轮流控制权四、控制权在双方第二章、双方信息的不对称性第一节、双方付出的成本不同第一、双方直接成本分析第二、双方间接成本分析第三、双方沉没成本分析  营销管理 2025年12月01日 0 点赞 514 浏览
王同 王同 销售渠道与终端零售领域的职业讲师王同老师09年成为职业讲师,一直活跃在培训领域,已为青啤、双汇、美的、蒙牛、恒安、飞鹤、统一、劲霸、欧普等数百家企业提供过咨询和内训服务,课程以专业定位,服务各行业,得到众多回训客户的支持!▪中国人民大学商学院02届硕士;清华大学、上海交大等高校特约讲师;新加坡培训与发展协会STADA高级认证培训师;并连续四年获 【中国百强 营销渠道 2025年09月29日 0 点赞 968 浏览
销售谈判与专业回款技巧 商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协合同签订条款和降价,甚至给客户承诺无法实现的项目目标,导致合同后期执行非常被动,有的项目利润微薄,有的付款苛刻,有的破环到了额客户关系,甚至给企业带来巨大的风险 营销管理 2024年10月25日 0 点赞 1083 浏览
销售谈判与专业回款技巧 销售就是把产品以最高的价格卖出去,并把货款以最快的速度收回来。收款的理论大家都懂得,但并不是每个人都会按照正确的方式去操作,这就是实战练习的作用。在实战练习中,每个人都得到了锻炼的机会,并从他人的方式中汲取经验和教训。收款理论的介绍,配合反复的练习,即使从来没有收款经验的人也可以成为专业的收款人员。 营销管理 2024年05月24日 0 点赞 1145 浏览
张鲁宁 张鲁宁老师实战工业品营销培训师【实战经验】18年世界500强大型装备制造业跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。在销售职业生涯中,作为销售精英,完成销售项目上百个,主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户,为公司创造巨大收益;在销售管理中为了提升销售人员的销售技能,开发出一套销售人员成长 工业品营销 2025年12月17日 0 点赞 1000 浏览
商务谈判实战策略与技巧 市场就是战场,竞争与合作就好像一场没有硝烟的战争,而这一场场战争最重要的武器之一就是谈判。商务人员怎样在激烈竞争而又纷繁复杂的局势中掌握玄机,如何识破对手各种手腕而胸有成竹、沉着应对,最终以谋略与智慧促成合作,达成共赢。 营销管理 2024年07月20日 0 点赞 1010 浏览
销售谈判:精准的客户需求诊断训练 精准需求挖掘策略主讲:周讦老师【课程背景】为什么你问不出客户的真实需求?——“三大需求洞察困局”1. 询问失效:70%客户隐瞒真实痛点,销售反复追问却获假信息;2. 观察盲区:忽略客户的真实行为语言:如“皱眉翻合同”(怀疑条款)、 “反复看表”(急于结束)等等,错失需求信号;3. 分级缺失:将“痒点需求”与“救命需求”同等处理,资源错配,丢大单。终极痛点:需求诊断依赖“客户说什么”而非 营销管理 2026年06月19日 0 点赞 148 浏览