销售谈判

销售沟通与谈判5步法

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002286著作权人:傅翔课程背景:一、本课程系统构建了“销售沟通与谈判5步法”体系,涵盖客户分析、建立信任、挖掘需求、陈述想法与建议行动五大模块。深度融合三看工具、SPIN提问、FABE陈述、OGSM计划等实战方法,并引入客户风格识别与差异化沟通策略,助力学员全面提升销售沟通谈判与关系管理能力。 二、课程源于作者曾在复杂渠道环境中面临过的沟通与谈判挑战

蔡盛

蔡盛老师 toB大客户销售实战赋能专家核心标签:前戴尔/微软/阿里实战高管 | 25年销售与管理老兵 | MEDDPICC实战专家曾任:戴尔科技集团(全球头部科技企业)中国区销售培训顾问&金牌讲师曾任:戴尔科技集团(全球头部科技企业)大区销售主管&资深销售教练曾任:微软公司(全球头部科技公司)省区销售主管曾任:阿里巴巴集团(全球头部互

销售中的谈判博弈

课程背景:要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值;出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润;在实际的

实战销售策略和谈判技巧

课程背景:▪有的客户关系粘性差,高层客户关系薄弱?如何办?▪销售员所遇到的客户,经常是麻烦问题一大堆? 如何办?▪销售人员跟进客户两三年,口水都说干了,就是一直无法达成合作? 怎么办?▪公司开发的都是小客户,开发不出优质客户? 如何办?▪销售人员每次找领导,总是想给客户申请降价,给客户正确资源?如何办?▪&nbsp

策略谈判-如何在客户的降价压力下胜出

参加对象:B2B行业销售人员课程特色::▪客户:“你们的价格太高”“我可以从别的地方买到更便宜的”▪在谈判中是走降低价格之路,还是走提高利润之路?▪缺乏销售过程的谈判技巧没有太大的价值;▪销售是让客户认同价值,我的产品是第一候选,这才能进入谈判过程;▪如果说销售像是追求美女,那么谈判更像是婚前商议;▪本课程从销售策

销售谈判与客户维护

“营销思维”的核心是营销敏感性,即能不能将所发现的问题、所见到的现象,迅速转化为营销问题、营销现象,并加以营销处置。“思维决定行为,思路决定出路”

贺挺

贺挺老师 销售专家加拿大西三一大学领导力硕士学位沈阳工业大学电子工程系应用电子专业学士学位乐高“认真玩”方法论认证设计和执行师美国Think Inc 策略谈判认证讲师台湾和风谈判学院认证讲师【从业履历】贺挺先生曾在多家知名的IT公司任职,包括北京科海测控公司(2年);达因电脑公司(1年);IBM中国公司(1年半);中国惠普公司(10年)。在超过14年的市场管理和销售工作中,贺挺先生有着

销售谈判:销售异议处理及抗拒模型训练

解除抗拒的策略及实操主讲:周讦老师【课程背景】当前销售面临三大“抗拒黑洞”:1.无效拆解:70%销售将客户“假抗拒”(如“太贵了”)误判为真问题,疯狂降价却丢单;2.心理盲区:不懂客户抗拒背后的“恐惧决策失误”(怕担责)、“维护自尊”(显权威)等真实动因;3.话术失效:传统“套路话术”引发客户反感,金句变雷句。本质问题:抗拒不是成交的终点,而是“客户释放的求救信

柴智献

柴智献老师 营销管理实战专家近15年营销管理培训实战经验近10年世界500强企业团队管理经验近8年营销运营打造实施经验曾任:平安人寿(世界500强集团)丨佛山支公司培训及业务团队负责人曾任:美的集团(世界500强集团)丨厨房和热水事业部运营及培训中心负责人曾任:碧桂园服务集团丨增值营销赋能高级经理曾任:大自然家居集团丨大自然学院院长擅长领域:销售团队管理、销售技巧、大客户营销、会议营销

林皇瑾

林皇瑾老师 海外市场开拓与toB大客户销售专家曾任:中钢结构(台湾钢构TOP1:台北101大楼/台积电厂房)销售总监曾任:欣鼎公司(中国室外家具TOP10/台湾TOP1)国外销售经理曾任:苏州湛清环保科技(环保领域新创领军企业)销售总监现任:深圳捷晶科技(中国大型工业蒸发器TOP10)海外市场销售总监美国IPMA协
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