问题解决

制造业降本增效与质量成本控制

由王伟国老师主讲的《制造业降本增效与质量成本控制》课程。当前制造企业推进降本增效时,普遍存在认知偏差与策略误区。多数企业将降本简单等同于压低采购价格、缩减人工成本、削减检验投入,短期内看似降低显性支出,实则引发连锁负面效应:采购成本过度压缩导致供应商偷工减料,来料不良率显著上升;人力精简造成岗位负荷失衡,生产过程质量波动加剧;检验环节弱化使不良品流入下游,引发批量返工、客户退货、索赔及品牌信...

郑寅秋

郑寅秋老师 思维技术辅导教练14年思维技术培训辅导经验北京大学光华管理学院工商管理硕士中国逻辑学会批判性思维委员会首批会员中国工商银行高级内训讲师曾任:中国工商银行北京市分行 | 高级项目经理曾任:北京一研为定教育科技有限公司 | 创始人、首席专家擅长领域:系统思维、创新思维、结构化思维、批判性思维、金字塔、沟通协作、职场工具落地、管理技能提升……50万册图书销量:出版图书《逻辑思维指

高难度沟通与协作

松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通”,杰克·韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”;提升参训学员对沟通内涵的深刻认知,学会运用沟通的一般方法;提高参训学员在复杂情况下的沟通效果,提高工作效率;提高参训学员解决实际问题的工作能力;激发参训学员工作动力,提高组织效率和效能

结构思考力-分析问题解决问题

课程背景:为什么总是治标没治本?为什么明明很努力问题却还是没有解决?为什么总有一些突发事件影响结果却又束手无策?为什么总是在复杂的问题面前手脚忙乱无从下手?企业组织的本质是解决问题,在今天这个高速、易变、模糊而不确定的“VUCA”时代,解决问题越来越难,无流程、无经验可寻的突发事件迫使我们匆忙决策,很多时候感觉就是抛起一枚硬币,之后只有惴惴不安期待好运降临,在如此严峻的职场环境下,无论管理者还是一

沈宏

沈宏老师 思维技术辅导训练专家15年企业管理培训实战经验建设银行/华泰证券/中移国际/陕西电子集团等多家企业特邀创新思维讲师曾任:新东方教育科技集团(深圳)丨培训负责人曾任:中信银行股份有限公司(信用卡中心)丨培训经理——资格证书:左圆右方创新®认证讲师、英国博赞®思维导图认证管理师、英国博赞®超级记忆认证管理师、Mind Master认证导图大师、人工智能训

QA画布:系统性问题分析与解决

基于成果输出的问题解决的工作坊课程背景:问题解决是由一定的情景引起的,按照一定的目标,应用各种认知活动、技能等,经过一系列的思维操作,使问题得以解决的过程。例如,证明几何题就是一个典型的问题解决的过程。几何题中的已知条件和求证结果构成了问题解决的情境,而要证明结果,必须应用已知的条件进行一系列的认知操作。操作成功,问题得以解决。企业在日常经营管理过程中,每个人都不可避免地要面对问题,可以说只要企业

关键问题分析与解决

【课程背景】工作中,问题频发却难抓核心、分析浮于表面、解决方案治标不治本,是很多管理者的痛点。这些问题不仅拉低工作效率,还会阻碍团队目标达成、影响业务推进。本课程聚焦管理者核心需求,拆解问题分析与解决的关键逻辑,传授实用思维、方法与工具,帮助管理者跳出“救火式” 工作模式,精准破解难题,带领团队高效拿结果、创价值。【课程收益】 培养学员担当意识,成为问题的发现者与解决者;&n

金字塔思维—思考、表达和解决问题逻辑

课程背景:本课程是全球知名咨询公司麦肯锡公司的品牌认证课程,史振钧老师是这门课程的认证老师。“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”“我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得

金字塔原理©

思考、表达、解决问题的逻辑课程收获金字塔原理是麦肯锡最基础的管理技能,掌握了这一管理技能,将使您在职场竞争和市场竞争中,获得以下优势:1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”,享受思考为工作带来的成就感;2能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐;3能够制作出周密的商业计划,从而牢牢地控制住企业生命线;4能够有条不紊地处理各种复杂问

孙继东

孙继东北大、清华、南开、哈工大等高校外聘讲师中核、中航、中移动、工商银行等央企外部讲师奔驰、大众、百度等中外公司外部讲师21年管理咨询经验、18年企业培训经验《品读资治通鉴,提升领导能力》课程研发人,国学正能量传播践行者课程特色:孙继东先生在企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验,在提高员工的自我管理能力、系统思考与表达能力、团队协作能力方面,长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合
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