问题解决
职场思维力:《左圆右方创新®创新思维与问题解决》(1-2天)
倪龙天老师主讲的《职场思维力:《左圆右方创新®创新思维与问题解决》(1-2天)》课程。如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……。如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决。如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
穿透式供应链质量管理与风险防控
由王伟国老师主讲的《穿透式供应链质量管理与风险防控》课程。当下制造业供应链层级复杂、风险多变,传统碎片化、事后式的质量管理模式,已无法适配企业提质、降本、控险的核心需求,行业普遍存在多重管控难题,具体如下:质量问题频发,经营损耗严重:供应商来料质量不稳定,不良问题反复发生,且问题溯源难、责任推诿多,极易引发生产停线、订单延期,造成返工、退货等各类质量损失。上游层级失控,隐性风险突出:供应...
系统思维:问题的整体分析与解决
赵强海老师的《系统思维:问题的整体分析与解决》课程:随着管理场景的快速转换和不确定性的迅速提升,问题的系统分析与解决,已成为影响行为选择/决策成功率的主要瓶颈,并存在以下问题。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
基于真实业务流程(场景)的问题分析与解决-工作坊设计
刘宇老师主讲的《基于真实业务流程(场景)的问题分析与解决》工作坊设计》课程。“跨界共创、敏捷行动”工作坊课程背景工作需要动脑子吗。因为成天在做的事情已经形成惯性,凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子:遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
制造业质量问题分析与解决
由王伟国老师主讲的《制造业质量问题分析与解决》课程。当前制造企业在质量问题管理中普遍面临突出痛点,质量异常频发、反复复发,严重影响生产效率与客户信任。多数企业虽引入8D、5Why、鱼骨图等经典质量工具,但实际应用流于形式,未能发挥根本作用:8D报告沦为应付客户的流程文件,缺乏实质性问题分析与闭环;5Why 分析浅尝辄止,归因常停留在人员层面,未能触及流程、机制的深层根源;鱼骨图仅简单罗列维度...
创新式系统思维与问题解决
张维明老师课程:课程背景:我们正处在快速变化发展的时代,而新冠疫情的爆发更是突显和放大了“变化和不确定性”。在后疫情时代,我们将面临更加复杂多变的市场环境和外部环境的变化,这就要求我们具备应用系统思维去应对变化的能力。面对新的问题和变化,如何提升认知?如何应用系统思维去创造性的解决问题?如何打破思维定势?如何抓住问题的本质?如果做出科学决策?后疫情时代给管理人员提出了更高的要求。
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