阿里三板斧

阿里三板斧工作坊

【课程背景】 “管理培训年年做,管理能力没有提高。” “团队管理者能力强,但是拿不到好结果。“这些情况仿佛是很多企业遇到的企业管理梯队中最难以解决的问题。企业投入大量人力、物力、财力、时间,但对于提高管理人员管理水平总是出现事倍功倍半的效果。从企业发展角度看,企业的基层、中层管理者,本应该是企业战略发展坚实的腿部力量和支撑的腰部力量,却因为管

陈舜

陈舜老师实战型管理教练业务团队管理专家18年+互联网上市公司管理经验列日大学高商学院(QS 265位)硕士AACTP讲师资格认证曾任:阿里巴巴集团丨业务总监(P7业务专家)曾任:安歆集团丨上海城市总经理曾任:OYO酒店丨大区运营总监曾任:携程旅行网丨区域总监擅长领域:领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧……

吴铮力

吴铮力老师综合管理实战专家20年企业管理实战经验北京创业酵母/哈啰出行等多家企业的创始人之一【专业证书】情境领导力II/栈三角团队教练/IPALF认证专业行动学习催化师【认证讲师】阿里云达摩院人工智能训练师(高级)/J.T.业信息化部-AIGC技能证书/IDISC顾问证书曾任:阿里巴巴丨B2B铁军+销售主管曾任:嘉兴智淘网络科技有限公司丨CEO曾任:北京蓝马车网络技术有限公

南北老师

南北老师 数字化管理效能提升专家16年大型企业管理实战经验南京大学MBA曾任:阿里巴巴丨OTD组织人才发展曾任:苏宁金融丨业务总监曾任:宜信普惠(上市)丨区域经理【企业项目落地的能手】:阿里巴巴500+管理者项目+宜信普惠10+人才培养项目落地;【业务推动的强将】:主导苏宁金融1年完成1.4亿销售指标且同比增长15%;【敏锐市场的洞察者】:深入了解多行业市场动态,为10多家

阿里巴巴·管理三板斧

阿里巴巴历经二十多年发展,沉淀出一套系统化的管理方法论——“腿部管理三板斧”正是实战打磨出来的管理利器。它聚焦于选人用人、团队建设、目标达成三大关键场景,帮助管理者从“做事的人”成长为“带人做事的人”。课程通过实战案例拆解、工具模型导入、场景演练等方式,让管理者快速掌握阿里式管理的核心逻辑和操作方法。