阿里铁军

严小云

严小云,业绩增长女神,初云教育CEO,云学企业管理咨询CEO,原阿里中国事业部大区总经理,销售管理专家,马云亲授“百年之星”,多家大型企业咨询顾问,工商管理学硕士,2004年加入阿里,三个月拿下同期第一,8个月拿下阿里全国销冠;培养出两届年度第一销冠,100多名销售主管和总监。专注企业管理研究多年,擅长企业战略规划、顶层架构设计组织文化变革、营销管理体系重塑等,辅助多家企业打造高绩效团队。

赵公元

赵公元 广东翻一翻企业顾问咨询有限公司 CEO职业履历阿里巴巴P7级别6年陈(当时B2B全国积分第一讲师)个人最高销售奖项全国第十八带团队期间获得广东TOP团队奖项打造了阿里巴巴文化墙课程体系 参与策划全国第一期客户培训体系“橙功营”年度区域最佳管理奖,并获得价值200万的阿里集团股票激励佳兆业集团互联网+商业业务总监闪电购(社区O2O创业)全国战略总监华南大区总监从0-50

向阿里学管理—打造有战斗力的销售铁军

课程背景:提起阿里,不得不提的就是“中供铁军”。“中供铁军”隶属于阿里,B2B的销售团队,是阿里最早的业务模块,正是这批“铁军”依靠着挨家挨户的地推团队,培育了中国第一批触网商家,完成了一个又一个不可想象的目标,创造了很多销售神话,也塑造了一大批批铁军司令,今天中国互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军部队!“中供铁军”是阿里最神秘的部队,也是最光荣的一支部队,更是马云最喜爱的销售铁军。

构建销售铁军文化

【课程背景】谈到销售,就会想到标准与规范,谈到文化,就会想到贴到墙上的几个大字,谈到心智,就会想到心理学、心灵鸡汤,其实这是相互融合的事情的两个方面,是软文化与硬规则的有效融合,只有通过规则才能构建铁军,只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军,这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质:文化与规则是阴阳的有效融合。掌握方法:借事修人,季度谈话,271规则的有效执行。联系实际:根据本部门的实

向阿里铁军学做销售高手

主讲:赵公元一、阿里铁军心法篇:销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什么?5、销售必备的超高情商二、技能篇:销售能力提升6、销售目标客户:销售对象分类 不同对象的说辞方向7、洞察客户需求:如何根据公司产品特性,设计出来提升客户的成交率的销售流程8、提高说话的能力:阿里铁军的销售话术如何复制给自己企业9、阿里销售