新经济,新环境下的金牌面试官 课程亮点及收获:这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套全新的实用思维;这门课程给你带来一系列确定性的解决方案;这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏;这门课程在如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识第一课,学了它,你才能有效的面对不确定性,才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效,战胜非连续;它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体 人力资源 2024年11月19日 0 点赞 295 浏览
5G时代,新经济,新环境下的新人力资源管理 这门课程在如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识第一课,学了它,你才能有效的面对不确定性,才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效;它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑;其实互联网时代的个体非常强大;其实当下职场上最大的场景就是——赋能;其实如何识别岗位的适配度,正在被职位创造力所取代; 人力资源 2024年12月11日 0 点赞 274 浏览
经营者思维—非人力管理 如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识第一课,学了它,你才能有效的面对不确定性,才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效;它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑; 人力资源 2024年11月29日 0 点赞 275 浏览
OKR落地24步法 无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实OKR工作法就是一套组织变革。它能训练你和你的团队:从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;整合自己的资源,建设必要的能力;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。 人力资源 2024年12月04日 0 点赞 293 浏览
⼈⼒资源规划 ⼈⼒资源规划按期限分:长期(五年以上)、短期(⼀年以内),中期(⼆年⾄四年之间)按内容分:战略发展规划、组织⼈事规划、制度建设规划、员⼯规划它能训练你和你的团队:从混沌繁杂的⽇常⼯作中抓住要点,找到机会;整合⾃⼰的资源,建设必要的能⼒;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上; 人力资源 2024年11月27日 0 点赞 294 浏览