陈旻

白酒营销战略

白酒营销战略规划与执行的关键环节讲师:陈旻【适合对象】白酒企业总经理、营销总监【培训目标】1、培养系统营销的思想2、构建白酒营销体系的关键因素3、学习先进的白酒营销手段与方法【授课方式】1、全案例教学,将理论融入案例输出2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目【培训时间】2天【课程大纲】一、白酒企业战略定位中国的白酒市场已经是一个充分竞争的市场,品牌高度集中。

市场研究与品牌规划

真实的案例,详细的操作方法告诉你市场调研和品牌规划适合对象:企业销售、市场相关人员,任何品牌建设和产品开发都是源于对市场的全面了解,其中包括本行业的渠道、消费者、竞品,还有跨行业的替代性竞争产品。

多品牌管理与运营

真实案例告诉你如何进行多品牌品牌运营及管理适合对象:企业高层管理人员、品牌总监、营销高层管理人员课程要点:1.企业品牌与产品品牌之间的共生关系如何架构?2.多品牌经营状况下的品牌管理3.多品牌情况下的市场运营管理培训时间:1天课程大纲:多品牌运营管理的核心多品牌管理运营的核心在于营销资源在不同品牌之间的

白酒系统营销

白酒营销整体战略与执行的关键环节适合对象:白酒企业总经理 营销总监学员收益1. 培养系统营销的思想2. 构建白酒营销体系的关键因素3. 学习先进的白酒营销手段与方法培训时间:2天课程大纲白酒营销体系今天的白酒市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解白酒经营的关键环节。▪全国及区域白酒市场的竞争特点▪白酒营销的六

品牌推广与整合资源营销

由浅入深告诉你如何进行品牌高效运营适合对象:市场/企划人员 企业管理人员学员收益:1. 培养系统建设品牌的思想2. 企业推广品牌的关键因素3. 学习先进的品牌运营手段与方法培训时间: 2天课程大纲:品牌如何实现稳定运营品牌要实现稳定复制,必须要建设一套完整的品牌价值与应用体系,才能保证在不同场景下实现三统一:统一的价值、统一的形象、统一的客户感受▪核心工作一:品
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