陈蕊
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时间管理+效能优化—激活团队能量的领导力

时间管理+效能优化—激活团队能量的领导力
【课程背景】本课程适合企业中，希望提升时间管理能力，增强效能优化的中基层管理者。本课程所讲述的内容可操作性强，从如何宏观统筹时间完成大目标，到如何借助工具解放自己的双手，用实例展示了大量操作细节，能切实引导学习者通过管理时间，提升自身的领导核心竞争力、增强团队的效能优化。认知部分——理解时间管理的意义，强调了要树立正确的时间观念，指出常见的时间管理误区；技巧部分——重点介绍了多个经典的时间管理工具
管理运营 2025年06月18日

Deep Seek实战秘籍—解锁全场景应用，引领AI落地变革

Deep Seek实战秘籍—解锁全场景应用，引领AI落地变革
【课程背景】在人工智能蓬勃发展的当下，大模型技术日新月异，为各行业带来了前所未有的机遇与变革。Deep Seek 作为国产大模型的佼佼者，以其强大的推理能力、亲民的使用成本和开源开放的特性，在全球大模型竞争中脱颖而出，备受关注。众多企业和个人期望借助 Deep Seek的强大功能，实现工作效率的大幅提升、业务模式的创新以及生活品质的改善。然而，如何将Deep Seek高效应用于实际场景，充分挖掘其
管理运营 2025年06月13日

突破瓶颈—新零售的增长策略

突破瓶颈—新零售的增长策略
【课程背景】《突破瓶颈——新零售的增长策略》课程旨在揭示零售行业如何实现增长。零售业的最大变化是主导权已经从商家手中转移到了消费者手中，这意味着只有为消费者提供最优质的服务，商家才能够赢得一席之地。那些能够保持丰厚利润和出色业绩的企业都有自己的秘密。本课程基于对顶尖级的零售企业的观察将这些秘密精炼归纳为8大增长策略和配套的落地运营实操技能。本课程会帮助零售业的领导者、门店管理者找到改善经营策略和提
管理运营 2025年06月24日

目标管理—中层管理者技能提升指南

目标管理—中层管理者技能提升指南
【课程背景】中层管理者在工作中是否会遇到以下难题：如何判断什么目标是有效的？如何设计目标的先后顺序？如何设置无法量化的目标？如何针对不同岗位设计目标？如何划分不同目标的权重？如何根据目标编制计划？本课程以团队目标管理实战中的各类实际场景为背景，通过实际问题引出实战工具，充分解析，让学员知其然，更知其所以然。采取图解形式，通过对工具和方法的解构，保证学员看得懂、学得会、用得上，让学员以最快的速度掌握
管理运营 2025年07月05日

系统性思维实战训练—从框架构建到高效执行

系统性思维实战训练—从框架构建到高效执行
【课程背景】在数字化时代，商业环境复杂度激增，传统线性思维难以应对“分析不全面、表达不清晰、决策效率低”等核心痛点。系统性思维通过“框架化拆解问题、结构化整合资源、可视化呈现成果”，帮助个人突破思维局限，提升问题解决效率；助力团队建立统一的思维语言，增强协作效能。本课程基于高效的系统思维核心框架，结合商业实战案例，通过“理论+工具+场景演练”模式，帮助学员掌握从问题界定到执行落地的全流程系统思维方
管理运营 2025年07月24日

OGSM让战略极简落地

OGSM让战略极简落地
【课程背景】本课程借助极简工具OGSM，通过“1页纸+6个会议”搭建了一整套全面且实用的战略落地体系，把公司的战略意图转化成可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节，提炼了大量实用的管理技巧和工具，化繁为简，化虚为实，帮助公司实现上下对齐、左右拉通，助力管理者有效掌控业务全局。【课程收益】1、OGSM让公司的战略规划做到“1页纸
管理运营 2025年06月28日

管理干部核心能力提升与团队建设实战课程

管理干部核心能力提升与团队建设实战课程
【课程背景】在商业环境快速迭代的今天，中层管理者作为企业战略落地的 “腰部力量”，既需突破“技术思维”到“管理思维”的转型瓶颈，又要应对团队效能低下、跨部门协作冲突、执行体系碎片化等现实挑战。本课程针对中层管理者的核心痛点，融合领导力科学、团队动力学与实战管理工具，通过标杆案例解析，帮助管理者构建“自我修炼 — 团队赋能 — 结果落地”的全链条能力体系，实现从“普通管理者”到“卓越领导者”的质变，
管理运营 2025年07月03日

创新领导力与管理创新实战课

创新领导力与管理创新实战课
【课程背景】在 VUCA 时代，企业生存与发展的核心在于持续创新能力，而创新的落地依赖于领导者的战略洞察、团队的创新思维激活，以及系统化的管理机制。本课程融合斯坦福设计思维、创新管理框架及领导力实践，结合“创新领导者手册”、“创新思维训练与方法”等经典理论，通过 “思维 - 工具 - 实战” 三位一体模式，帮助管理者掌握从创意到落地的全流程创新管理能力，塑造兼具前瞻性与执行力的创新型领导角色。【课
管理运营 2025年07月17日

战略执行力—将组织战略转化为经营成果的管理实践

战略执行力—将组织战略转化为经营成果的管理实践
【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中，三分战略，七分执行。企业要想保持竞争优势并实现可持续发展，不仅需要制定清晰、前瞻性的战略规划，更关键的是要确保这些战略能够得到有效执行，转化为实实在在的经营成果。基于此，《战略执行力——将组织战略转化为经营成果的管理实践》这门课程应运而生，它旨在为企业管理者和团队成员提供一套系统化的方法论，以强化组织的战略执行能力，确保战略蓝图能够顺利落地。本课程从战略与执
管理运营 2025年07月02日

人才梯队建设—基于靶心战略的人才训战实操课

人才梯队建设—基于靶心战略的人才训战实操课
【课程背景】在VUCA时代，企业面临人才培育的认知误区与执行脱节问题：或陷入零散培训而缺乏系统性，或脱离战略靶心导致资源浪费。许多企业内部存在人才账本不清晰、管理人才断层、高潜人才流失等问题，导致人才需求旺盛与供给短缺之间的矛盾日益突出。传统的培训模式往往缺乏系统性和针对性，难以满足企业对人才的个性化和专业化需求，导致培训效果不佳，无法有效提升企业的整体绩效。在这样的背景下，企业越来越认识到人才是
人力资源 2025年07月06日