创新领导力与管理创新实战课 【课程背景】在 VUCA 时代,企业生存与发展的核心在于持续创新能力,而创新的落地依赖于领导者的战略洞察、团队的创新思维激活,以及系统化的管理机制。本课程融合斯坦福设计思维、创新管理框架及领导力实践,结合“创新领导者手册”、“创新思维训练与方法”等经典理论,通过 “思维 - 工具 - 实战” 三位一体模式,帮助管理者掌握从创意到落地的全流程创新管理能力,塑造兼具前瞻性与执行力的创新型领导角色。【课 管理运营 2025年07月17日 0 点赞 47 浏览
系统性思维实战训练—从框架构建到高效执行 【课程背景】在数字化时代,商业环境复杂度激增,传统线性思维难以应对“分析不全面、表达不清晰、决策效率低”等核心痛点。系统性思维通过“框架化拆解问题、结构化整合资源、可视化呈现成果”,帮助个人突破思维局限,提升问题解决效率;助力团队建立统一的思维语言,增强协作效能。本课程基于高效的系统思维核心框架,结合商业实战案例,通过“理论+工具+场景演练”模式,帮助学员掌握从问题界定到执行落地的全流程系统思维方 管理运营 2025年07月24日 0 点赞 58 浏览
目标管理—中层管理者技能提升指南 【课程背景】中层管理者在工作中是否会遇到以下难题:如何判断什么目标是有效的?如何设计目标的先后顺序?如何设置无法量化的目标?如何针对不同岗位设计目标?如何划分不同目标的权重?如何根据目标编制计划?本课程以团队目标管理实战中的各类实际场景为背景,通过实际问题引出实战工具,充分解析,让学员知其然,更知其所以然。采取图解形式,通过对工具和方法的解构,保证学员看得懂、学得会、用得上,让学员以最快的速度掌握 管理运营 2025年07月05日 0 点赞 85 浏览
人才梯队建设—基于靶心战略的人才训战实操课 【课程背景】在VUCA时代,企业面临人才培育的认知误区与执行脱节问题:或陷入零散培训而缺乏系统性,或脱离战略靶心导致资源浪费。许多企业内部存在人才账本不清晰、管理人才断层、高潜人才流失等问题,导致人才需求旺盛与供给短缺之间的矛盾日益突出。传统的培训模式往往缺乏系统性和针对性,难以满足企业对人才的个性化和专业化需求,导致培训效果不佳,无法有效提升企业的整体绩效。在这样的背景下,企业越来越认识到人才是 人力资源 2025年07月06日 0 点赞 91 浏览
管理干部核心能力提升与团队建设实战课程 【课程背景】在商业环境快速迭代的今天,中层管理者作为企业战略落地的 “腰部力量”,既需突破“技术思维”到“管理思维”的转型瓶颈,又要应对团队效能低下、跨部门协作冲突、执行体系碎片化等现实挑战。本课程针对中层管理者的核心痛点,融合领导力科学、团队动力学与实战管理工具,通过标杆案例解析,帮助管理者构建“自我修炼 — 团队赋能 — 结果落地”的全链条能力体系,实现从“普通管理者”到“卓越领导者”的质变, 管理运营 2025年07月03日 0 点赞 97 浏览
客户真正需要什么—客户体验与服务意识提升 【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,无论是传统企业还是新兴的数字企业,都面临着前所未有的挑战——如何精准捕捉并满足客户的真实需求,成为企业持续成长与创新的关键。然而,很多时候,企业投入大量资源开发的产品或服务,却未能有效触动客户的心弦,根本原因往往在于对客户需求的误读或浅尝辄止的理解。本课程通过深入剖析客户心理、行为模式及市场趋势,结合丰富的实践案例与现代市场趋势,为学员提供了一套系统化的客户 营销管理 2025年07月03日 0 点赞 99 浏览
战略执行力—将组织战略转化为经营成果的管理实践 【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中,三分战略,七分执行。企业要想保持竞争优势并实现可持续发展,不仅需要制定清晰、前瞻性的战略规划,更关键的是要确保这些战略能够得到有效执行,转化为实实在在的经营成果。基于此,《战略执行力——将组织战略转化为经营成果的管理实践》这门课程应运而生,它旨在为企业管理者和团队成员提供一套系统化的方法论,以强化组织的战略执行能力,确保战略蓝图能够顺利落地。本课程从战略与执 管理运营 2025年07月02日 0 点赞 102 浏览
零售行业社群团购运营 【课程背景】社群接龙和社群团购是近年来兴起的一种新型的社交电商模式,它利用微信等社交平台,通过团长或者销售员在社群中发起接龙活动,吸引消费者参与购买。实现低成本、高效率、高转化的营销效果。社群接龙和社群团购不仅适用于线上电商,也可以为实体零售行业带来新的机遇。本课程将重点讲解实体零售行业如何利用社群接龙和社群团购,提升自身的竞争力和盈利能力。【课程收益】1. 课程通过永辉、山姆、盒马、奥乐齐案例讲 营销管理 2025年06月27日 0 点赞 103 浏览
团队凝聚力打造 【课程背景】讲师参与过国内一线互联网大厂企业培训和团队建设,具备丰富的民营企业管理的亲身经历,本课程注重分享团队的建设与管理经验。通过简洁、高效的描述,翔实动人的案例,为学员揭示管理的真相,告诉学员应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,容易上手,尖锐深刻。课程内容定位非常清晰,适合中国的中层管理者学习,同时又具有很强的总结性,告诉学员如何管理一个团队,如何突破自我,为中层管理者提供了 管理运营 2025年06月21日 0 点赞 114 浏览
OGSM让战略极简落地 【课程背景】本课程借助极简工具OGSM,通过“1页纸+6个会议”搭建了一整套全面且实用的战略落地体系,把公司的战略意图转化成可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节,提炼了大量实用的管理技巧和工具,化繁为简,化虚为实,帮助公司实现上下对齐、左右拉通,助力管理者有效掌控业务全局。【课程收益】1、OGSM让公司的战略规划做到“1页纸 管理运营 2025年06月28日 0 点赞 121 浏览