陈龙

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团队状态训练营

忠于使命、共创未来第一天：开场：主持人开场，课程介绍、宣读训前公约，引老师上场上午主题：未来在哪里一、团队训练（具体形式可以调整）1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团队责任承诺仪式 由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神二、什么决定我们的未来1.什么是“人才”2.打铁还需自身硬——自我锻造的三

管理运营 2026年07月11日 0 点赞 97 浏览

内容引爆销量——内容营销精英训练营

第一天上午：一、 什么是内容营销1. 什么是营销（1） 营销本质上是一种思维影响力（2） 人的认知系统是怎样的？（3） 一切营销手段都要符合人的认知思维2. 什么是内容营销（1） 内容营销基本定义（2） 内容营销古已有之——中国人都是内容营销的高手（3） 改革开放后中国的广告营销变革（4） 内容营销是一种“软”营销（5） 内容营销核心是打造一种“现象”级营销3. 内容营销的误区（1） 焦点不明、内

营销管理 2025年04月09日 0 点赞 745 浏览

团队创新管理与变革管理

一、 什么是变革管理1. 企业发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 企业实行变革的必要性3. 企业的变革无法阻挡4. 团队管理者面对变革应有的基本态度5. 变革的两个基本类型（1） 主动式变革与被动式变革（2） 两种类型的区别（3） 优秀的企业的变革模式基本都是主动式变革6. 管理变革的基本内容（1） 战略变革（2） 组织结构变革（3） 产品服务及策略变革（4）

管理运营 2025年04月03日 0 点赞 959 浏览

职场沟通艺术

【为什么学习本课程】美国普林斯顿大学研究表明，员工在团队中做好一项工作，75％靠沟通能力，只有25％依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一项技能，有时候工作不能顺利开展、各种矛盾或问题的产生，究其本源是在沟通方面出了问题。本课程除就沟通技能进行阐述外，还分别就和上级、平级、下级的沟通问题作了专门的探讨，使受训对象在掌握基本沟通技巧的基础上，能够根据不同的沟通对象进行灵活的运用

职业素养 2025年04月17日 0 点赞 881 浏览

打造卓越销售经理人

【学习背景】销售团队目的性强、节奏更快、压力更大同时贡献也大，一个优秀的销售团队离不开优秀的团队经理。销售团队的经理人，既是领头狼、也是指挥家，这就对销售经理本身业务和管理能力提出了更高的要求。本课程就是为了提升销售经理人自身的业务能力和管理能力，从而更好承担领头狼、指挥家的角色而设立。 【课程目标】1. 成为优秀销售人员应具备的心态素质2. 销售技巧和能力的

营销管理 2025年04月06日 0 点赞 855 浏览

高层领导的五个管理误区

一、 高层领导的角色定位1． 企业组织的基本架构2． 不同层级员工的角色分配3． 高阶主管的三大角色（1） 组织的掌舵人（2） 业务的开拓人（3） 团队的领袖二、 什么是领导力1. 领导力的历史沿革2. 领导力的核心3. 领导力的核心是以人为本，用人成事4. 高层领导力是将将而非将兵三、 高层领导的五个管理误区1. 误区一：领导太能、导致团队无能（1） 诸葛亮是怎么死的？（2） 引导下属、锤炼下属

管理运营 2025年03月30日 0 点赞 1165 浏览

创新管理与创新思维

一、 管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力4. 创新能力与管理能力的互动关系二、 创新管理的首要思维—创新思维1. 创新的最大障碍—自以为是2. 什么是创新3. 创新的核心是突破现状更好解决问题4. 传统的问题分析解决思维5. 有效的创新建立在对目

营销管理 2025年08月23日 0 点赞 934 浏览

经销商运营倍增系统

一、 新市场环境下的机遇与挑战：1.经济逆境：市场机遇2.营销困境：价格战、促销战、终端战3.家居建材行业形式分析—“内忧”+“外患”内忧：群雄逐鹿、鱼龙混杂 竞争激烈、同质严重 方法单一、利润稀释 人才缺乏、有心无力 管理混乱、后劲不足 模仿严重、创新乏力 渠道争夺、不良竞争外患：大环境、政策影响 原材料等成本上升 资讯发达，信息更加透明 消费者需求细分、要求变化 网络黑马来临、电商模式兴起4.

营销管理 2025年04月22日 0 点赞 1094 浏览

陈龙

陈龙老师 管理培训专家北京思和创投联合创始人、董事合伙人阿里巴巴全国橙功集训营主讲老师湖北卫视职业指南频道特聘专家讲师搜狐职场一言堂特聘专家讲师清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师【主讲领域】职场综合素质提升、演讲、员工职业化训练、团队凝聚力、执行力、管理者技能提升、领导力、销售人员素质及技能提升。【自我解读】经济学硕士，管理培训专家，员工素质训练师。时代光华教

运营管理 2026年05月14日 0 点赞 2510 浏览

新经济形势下的营销升级和突破

一、新市场环境下的形势与挑战：1.抛弃幻想、准备战斗2.现在的市场什么样？天时：（环境）经济波动、消费萎缩（质与量）市场还要经历一个调整期刺激经济发展的国家政策仍然利好地利：（行业）行业困境：一个字——“卷”，产品战、价格战、渠道战、终端战客户消费：资金有限、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销：渠道扁平、利润摊薄人和：（自己）团队士气波动管理及营销成本增加3.新思路：如何打破困局——更加

营销管理 2026年08月01日 0 点赞 65 浏览