新形势下的零售终端营销升级和突破 一、 新市场环境下的形势与挑战:1.2023年:我们经历了一场倒春寒2.家居建材行业形式分析天时:(环境)经济低迷导致市场萎缩(量的维度、质的维度)上游房地产行业下行(好在国家出台了一些救市措施,还有机会)合作渠道疲软地利:(行业)行业困境:一个字——“卷”,抢人战、价格战、渠道战、终端战客户消费:资金紧张、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销:渠道扁平、利润摊薄人和:(自己)团队士气波动 营销管理 2025年03月28日 0 点赞 876 浏览
新经济形势下的营销升级和突破 一、新市场环境下的形势与挑战:1.抛弃幻想、准备战斗2.现在的市场什么样?天时:(环境)经济波动、消费萎缩(质与量)市场还要经历一个调整期刺激经济发展的国家政策仍然利好地利:(行业)行业困境:一个字——“卷”,产品战、价格战、渠道战、终端战客户消费:资金有限、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销:渠道扁平、利润摊薄人和:(自己)团队士气波动管理及营销成本增加3.新思路:如何打破困局——更加 营销管理 2026年08月01日 0 点赞 65 浏览
团队状态训练营 忠于使命、共创未来第一天:开场:主持人开场,课程介绍、宣读训前公约,引老师上场上午主题:未来在哪里一、团队训练(具体形式可以调整)1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)3. 团队责任承诺仪式 由队长带队上台做出奖惩承诺,树立团队概念和竞争精神二、什么决定我们的未来1.什么是“人才”2.打铁还需自身硬——自我锻造的三 管理运营 2026年07月11日 0 点赞 97 浏览
逆境领导力-新经济形势下的团队管理深耕 【课程背景】 在目前严峻的经济形势背景下,各行业都面临着前所未有的经营压力。在此种压力下,对管理者的领导能力提出了新的要求。如何能够在逆境下让团队充满信心、充分协作、挑战困难从而更加有效的实现组织想要的结果呢?针对这些问题,陈龙老师集多年管理实践经验与培训咨询经验,从新经济形势下的管理者自我角色调整、团队信心树立、打造良性团队状态与凝聚力、高效解决问题做出结果等维度提出了管理者需要下沉团队、用更加 管理运营 2026年07月18日 0 点赞 72 浏览