陈龙

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逆境领导力-新经济形势下的团队管理深耕

【课程背景】 在目前严峻的经济形势背景下，各行业都面临着前所未有的经营压力。在此种压力下，对管理者的领导能力提出了新的要求。如何能够在逆境下让团队充满信心、充分协作、挑战困难从而更加有效的实现组织想要的结果呢？针对这些问题，陈龙老师集多年管理实践经验与培训咨询经验，从新经济形势下的管理者自我角色调整、团队信心树立、打造良性团队状态与凝聚力、高效解决问题做出结果等维度提出了管理者需要下沉团队、用更加

管理运营 2026年07月18日 0 点赞 72 浏览

团队状态训练营

忠于使命、共创未来第一天：开场：主持人开场，课程介绍、宣读训前公约，引老师上场上午主题：未来在哪里一、团队训练（具体形式可以调整）1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团队责任承诺仪式 由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神二、什么决定我们的未来1.什么是“人才”2.打铁还需自身硬——自我锻造的三

管理运营 2026年07月11日 0 点赞 97 浏览

新经济形势下的营销升级和突破

一、新市场环境下的形势与挑战：1.抛弃幻想、准备战斗2.现在的市场什么样？天时：（环境）经济波动、消费萎缩（质与量）市场还要经历一个调整期刺激经济发展的国家政策仍然利好地利：（行业）行业困境：一个字——“卷”，产品战、价格战、渠道战、终端战客户消费：资金有限、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销：渠道扁平、利润摊薄人和：（自己）团队士气波动管理及营销成本增加3.新思路：如何打破困局——更加

营销管理 2026年08月01日 0 点赞 65 浏览

新形势下的零售终端营销升级和突破

一、 新市场环境下的形势与挑战：1.2023年：我们经历了一场倒春寒2.家居建材行业形式分析天时：（环境）经济低迷导致市场萎缩（量的维度、质的维度）上游房地产行业下行（好在国家出台了一些救市措施，还有机会）合作渠道疲软地利：（行业）行业困境：一个字——“卷”，抢人战、价格战、渠道战、终端战客户消费：资金紧张、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销：渠道扁平、利润摊薄人和：（自己）团队士气波动

营销管理 2025年03月28日 0 点赞 876 浏览

职场沟通艺术

【为什么学习本课程】美国普林斯顿大学研究表明，员工在团队中做好一项工作，75％靠沟通能力，只有25％依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一项技能，有时候工作不能顺利开展、各种矛盾或问题的产生，究其本源是在沟通方面出了问题。本课程除就沟通技能进行阐述外，还分别就和上级、平级、下级的沟通问题作了专门的探讨，使受训对象在掌握基本沟通技巧的基础上，能够根据不同的沟通对象进行灵活的运用

职业素养 2025年04月17日 0 点赞 881 浏览

阳光心态与压力情绪管理

授课时长：1天6小时一、 何为阳光心态1. 阳光心态的本质2. 阳光心态的三个层面（1） 善己——个体心态的修炼达到心态阳光（2） 助人——传播阳光心态帮助他人，获得善果达到心态阳光（3） 度人——成就他人，实现自我社会价值达到心态阳光3. 心态与压力情绪的互动关系二、 修炼“善己”心态1. 放宽心态、改变态度2. 客观认知、正视环境3. 停止抱怨、合理倾诉4. 心怀感恩、心灵富足5. 活在当下、

职业素养 2025年04月13日 0 点赞 894 浏览

高效时间管理 　

课程时长：1天6小时一、什么是时间管理  1、时间与时间四特征 2、麦肯锡的个人效率测评 3、时间管理的本质是效率最大化4、决定个人效率的三大要素 规范的行为习惯 良好的工作状态 科学的工作方法  5、工作上的整理、整顿与时间管理二、价值观与目标  1、时间管理五步骤  2、目标对于效率的重要性 

职业素养 2025年04月12日 0 点赞 824 浏览

创新管理与创新思维

一、 管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力4. 创新能力与管理能力的互动关系二、 创新管理的首要思维—创新思维1. 创新的最大障碍—自以为是2. 什么是创新3. 创新的核心是突破现状更好解决问题4. 传统的问题分析解决思维5. 有效的创新建立在对目

营销管理 2025年08月23日 0 点赞 934 浏览

策略性商务沟通谈判技巧

一、 到底什么是谈判？1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的“台上”与“台下”二、 谈判的战略选择1.谈判准备的三个关键词：“局、势、术”2.建立局面分析模型3.局面分析的四大要素4.谈判的势--你的筹码在哪里？5.缺乏“势”怎么办？有能力就去造势——朝鲜停战协定没能力就去借势——真势与假势做减法去挫对方势——挫势的五大策略视频案例：劝解轻生者6.谈判基本

营销管理 2025年04月10日 0 点赞 1389 浏览

内容引爆销量——内容营销精英训练营

第一天上午：一、 什么是内容营销1. 什么是营销（1） 营销本质上是一种思维影响力（2） 人的认知系统是怎样的？（3） 一切营销手段都要符合人的认知思维2. 什么是内容营销（1） 内容营销基本定义（2） 内容营销古已有之——中国人都是内容营销的高手（3） 改革开放后中国的广告营销变革（4） 内容营销是一种“软”营销（5） 内容营销核心是打造一种“现象”级营销3. 内容营销的误区（1） 焦点不明、内

营销管理 2025年04月09日 0 点赞 745 浏览