非人力资源经理的人力资源管理培训
企业最重要的资产是人， 在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直 线部门的主管， 无论是从人才的甄选、培育、使用， 到留住人才， 都是由直线部 门的主管执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分 有必要的。
非人
战略视角下的 非人力资源的人力资源管理
【课程背景】企业之间的竞争，在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。人力资源管理，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显。即使站在人力资源的角度，也远远超过“选用育留”的小圈子。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，籍以创造协同价值，达成企业战略目标。战略视角的非人力资源的人力资源管理，就是要求各级管理者，能够站在公司整体发展的角度，分析目标，整
非人力资源经理的人力资源管理
鲁洁老师主讲的《非人力资源经理的人力资源管理》课程。课程背景企业要经营可持续发展，人才不是成本，是企业最重要的资产，而人才开发管理也就成为企业经营最重要的课题，而作为企业人力资源部无疑承担了很大的责任，同时也受了很多委屈，非人力资源部门经理、主管不是只要管好产品、设备、物料等，而对最关键因素的“人”才是第一责任人。本课程将充分告之非人力资源管理人员如何管人。
非人力资源部门经理的劳动合同法管理
主讲：刘艳老师：直接管理员工的一线业务主管，往往是劳动法律知识最薄弱、同时又最容易触发风险的群体。 他们懂业务、懂团队，但未必懂“什么叫合法管理”。而当纠纷发生时，冲在第一线的恰恰是他们——他们是事件的亲历者、证据的持有者、沟通的主导者。然而，绝大多数劳动法培训都是为HR量身定制的，充斥着法条、程序、文书术语，业务主管听不懂、记不住、用不上。
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