非人力资源经理的人力资源管理 业人合一,赢战未来课程背景:在当前的商业竞争环境下,卓越的人力资源管理是企业取得市场优势的关键。其中,员工的合理运用和管理构成了企业人力资源管理的核心难题。对于企业而言,人才不仅是最宝贵的资产,更是推动企业持续发展的关键动力。然而,非人力资源背景的中高层管理者(即团队管理者)常因缺乏对人力资源管理的深刻理解,导致在人员配置、评估与发展等方面存在不足,这些问题最终会影响到企业的全面进步和长期成功。具 人力资源 2026年06月21日 0 点赞 208 浏览
非人力资源部门经理的劳动合同法管理 主讲:刘艳老师:直接管理员工的一线业务主管,往往是劳动法律知识最薄弱、同时又最容易触发风险的群体。 他们懂业务、懂团队,但未必懂“什么叫合法管理”。而当纠纷发生时,冲在第一线的恰恰是他们——他们是事件的亲历者、证据的持有者、沟通的主导者。然而,绝大多数劳动法培训都是为HR量身定制的,充斥着法条、程序、文书术语,业务主管听不懂、记不住、用不上。 人力资源 2026年07月14日 0 点赞 219 浏览
识人有道育人有方:非人力资源经理的人力资源管理 识人有道 育人有方:非人力资源经理的人力资源管理对于非人力资源经理而言,团队人才的质量直接决定了部门绩效与目标达成。但多数非 HR 经理常因缺乏系统的人才管理方法,在 “招不到合适的人、培养不出可用的人、留不本课程聚焦非人力资源经理在人才选育用留全周期的核心痛点,通过拆解各环节的关键技能、提供实用工具与实战演练,帮助非 HR 经理掌握人才管理的精髓,从 “被动接受人 人力资源 2026年07月19日 0 点赞 219 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 课程背景:员工是企业管理的第一资源,人员管理是管理工作的重要组成部分,然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标,对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理。日常管理会出现的人员管理难题:“用”得勉强:手下的人各有短板,干活总用个别几人,而且还不稳定“训”无章法:随意指导员工,无计划性,无人能胜任更高的工作要求“选”“留”空白:未经 人力资源 2026年06月26日 0 点赞 263 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。【课程对象】非人力资源管理部门各层级管理人员,项目 人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 283 浏览
《五维人才官》非人力资源管理者的人力资源管理 李晓慧老师课程:非人力资源管理者的人力资源管理在当今数字化时代,企业间的竞争愈发激烈,而人才管理作为企业发展的核心驱动力,正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点:选人时难以精准匹配岗位需求,导致“3不准”;育人过程中缺乏科学方法,面临“3大难”;用人时难以充分发挥员工优势,出现“3大痛”;留人时因缺乏有效策略,陷入“3大坑”;文化传承更是面临“3不能”,难以持续落地。 人力资源 2026年09月16日 0 点赞 305 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 主讲:陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉,各业务部门成为人才管理的前沿,传统的完全依靠人力资源部推动人才管理的做法已经不适应经营环境的变化,需要更多的业务部门更加深入的进入人力资源管理领域。但是业务部门负责人作为非人力资源经理,通常遇到以下问题:▪如何在面试过程中评价一个人的真才实学?▪新人进来如何管理?▪业务部门如何设置岗位?▪  人力资源 2026年05月28日 0 点赞 317 浏览
王文华 王文华老师 管理人才系统训练专家17年企业管理实战经验《极简绩效》™ 版权授权认证讲师高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验一级人力资源管理师/一级职业经理人MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师区域政府双创导师团导师曾任:鸿航科技(上市公司中宇集团旗下) | 董办主任/副总经理曾任:鹏鑫铜业(上市公司中宇集团旗下) | 董事长助理/人 管理技能 2026年07月13日 0 点赞 337 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 讲师:窦鹏 ,随着人才竞争的加剧,人才管理已成为企业面临的一大难点。如何吸引、留住和激励优秀人才,已成为企业迫切需要解决的问题。非人力资源经理作为企业的中坚力量,其在人才管理方面的能力和素质,直接影响着企业的人才战略和竞争优势。本课程旨在帮助非人力资源经理了解并掌握人力资源管理的基本概念、原理和方法,提升其在人力资源管理方面的专业素养和实践能力。 人力资源 2026年04月25日 0 点赞 358 浏览
于然 于然老师 实战派与教练式管理导师▪曾任国内知名管理咨询公司总经理▪先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职▪十年业务侧管理经验▪销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合▪新生代管理者与员工培养全能专家▪国家认证高级创新引导师▪国家认证高级经验萃取师▪课程生动、案例详尽、互动丰富 执行力 2026年08月01日 0 点赞 378 浏览