新法启航-非财管理者的增值税必修课
主讲：穆杉老师，财税合规是企业的生命线”，在全面税收法治化与“以数治税”智慧监管的时代，这句话已被赋予了超越财务层面的战略意义。业务部门觉得税法复杂难懂，凭“感觉”或“行业惯例”行事；财务部门则疲于事后补救和解释，无法前置赋能。这种脱节，在2026年增值税新法及实施条例这一重大变革节点上，将可能被急剧放大，转化为实实在在的利润损失与法律风险。
非财
数据化管理-非财务经理的财务管理
本课程基于非财务经理应具备的财务思维相关内容，站在非财务经理的立场来解读财务管理，教会学员熟练掌握三张财务报表，锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力，激发和提高学员的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。
非财务人员的财务管理
培训目标：1、财务部门应如何支持公司业务拓展；2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。培训对象:1、企业中、高层非财务管理人员2、不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识课程大纲：1、财务对业务部门的工作支持1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作？1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控？1.4如何保证“增值税专用发票
非财务人员应具备的五大财务思维
让企业总裁掌握最基本的财务管理思维，为企业分析痛点，运用财务管理的内核助力企业腾飞，让财务思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础，也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。大量的实战案例，会为企业带来百倍的价值提升。
企业非财人员投融资决策实战
掘金之旅：选对赛道，找对材料主讲：穆杉 老师【课程背景】 “不转型是等死，乱转型是找死。”在增长压力空前的今天，无数企业陷入了两难困境：手握资金，却不知该投向何方。旧的业务增长见顶，而新的机会看似众多，实则陷阱遍布。企业最危险的时刻，往往不是没钱的时候，而是有钱却用错地方的时候。真正的挑战在于，决定“把钱投向哪里”以及“钱从何处来”的，往往是业务出身、对数字敏感的总经理、项目负责人。他
非财务经理的财务管理
课程背景：在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”财务和业务严重脱节，一定会造成企
非财务人员的财务管理
【课程目的】›有效地与财务专业人员进行交流›从专业角度理解财务报表，并发现企业经营过程中的问题›风险的引入，通过案例了解如何通过财务手段发现企业的风险›促进公司各类财务信息传递的效率›强化财务意识，建立财务观念，升财务管理在企业中价值【课程对象】主要分管业务部门负责人和企业战略决
