商业模式创新与顶层设计
由于对商业模式的概念不清，所以“商业模式是个筐，什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段，逐步递进，不断升级发展的。从谋求产品的持续交易，到谋求更优的市场地位，到占据稀缺性的产业关键资源，这三类不同的商业模式难以跨越，更不能混淆。
顶层设计
顶层设计-企业股权融资与风险投资操作实务
本课程由胡晓妃老师主讲。随着商业竞争日益激烈，企业的竞争格局发生翻天覆地的变化，过去是大与小的一维竞争，现在是快与慢的颠覆竞争，决定企业生死的并不在规模本身，而是如何颠覆性达到一定规模，而此时资本的因素成为实现这一颠覆速度的决定因素之一。学员将深刻理解商业模式创新及价值企业创造内涵；掌握资本运营和VC风险投资基金的关系；深刻理解天使、VC风险投资基金的运作实务。课程涵盖影响企业发展的四大趋势等核心内容。
企业的股权架构与税费策划
朱海明老师的《企业的股权架构与税费策划》课程，聚焦企业股权架构设计与税费策划实战能力的系统提升，结合政策解读与案例研讨，围绕顶层股权布局、涉税风险识别、合理节税路径设计与稽查应对等关键议题，帮助学员把方案转化为可落地的筹划成果。
华为企业架构(EA)方法与企业实战演练：从顶层设计到落地生根
华为通过20年的架构治理，实现了从“烟囱林立”到“一张蓝图绘到底”的蜕变。本课程由原华为战略与架构总监徐晓仪老师亲授。课程以华为标准的“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）为主体，隐性融入数智DnA双螺旋视角，深度解析华为如何通过架构治理解决“系统越建越复杂”、“业务与 IT 两张皮”等顽疾，帮助企业构建 “有骨架、有灵魂”的数字化底座。
新时代商业模式创新与企业顶层设计
如何使深陷困境的企业起死回生?如何把不利的外部环境转变成有利因素?如何使改革方案卓有成效?如何在危机中发现机遇，成功改革自救?课程将带领学员学习商业模式创新和企业顶层设计的奥秘以及设计流程、工具、方法。通过大量经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，帮助学员企业将全球最优秀的顶层设计借鉴、转化、应用到企业之中。
企业数字化增长战略顶层设计
本门课解决企业的1-3个问题点：▪看到异军突起的“企业新秀”，感到业绩差距越来越大，谁能够告诉我：他们的企业强在哪里？我们的企业差距在哪里？▪企业成功的关键在于顶层设计，在数字化时代，我企业的战略顶层设计该如何做？▪企业感受最强烈的四大关键问题：（1）过去几年的“招”不好使了，企业未来如何可持续经营？（2）和行业头部企业相比，自己的企业增
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