企业的股权架构与税费策划
朱海明老师的《企业的股权架构与税费策划》课程，聚焦企业股权架构设计与税费策划实战能力的系统提升，结合政策解读与案例研讨，围绕顶层股权布局、涉税风险识别、合理节税路径设计与稽查应对等关键议题，帮助学员把方案转化为可落地的筹划成果。
顶层设计
《高价卖公司的三张底牌》创始人全身而退的最后一张船票
杨茗皓老师主讲。本套课程，杨茗皓老师倾囊相授十余年买方机构操盘与顶层设计的实战经验，彻底摒弃枯燥理论，用最接地气的语言，手把手教你给企业做一次“卖前大扫除”，把公司包装成资方眼里的“香饽饽”，并在谈判桌上打出“三张底牌”，最终实现财富的安全落袋与华丽转身。【摸清家底，扭转认知】 彻底打破“靠资产和利润估值”的传统死穴，掌握让企业“值钱”的核心要素，找到谈判桌上能让资方两眼放光的并购价值点。
《用顶层设计打通生死局，让股权成为第一生产力》股权激励全景系统与风险规避实战
杨茗皓老师主讲。无论您的企业是初创期还是卓越期，只要希望将公司做大做强，有一天能实现“有钱有闲”，《股权激励全景系统》就是必修课。本课程从对内激励、对外吸引、对上下游整合、对合伙人裂变、对资本融资、对风险规避、对税务筹划的全景维度，用底层逻辑与实操工具为您打造多位一体的股权综合解决方案。> 学习股权激励“十定模型”，建立内部长效考核与长期激励体系。
《把公司当成最值钱的产品去经营》股权基金投融资实战操盘与资本战略规划
杨茗皓老师主讲。为何有的企业利润平平却备受资本追捧，而有的企业辛苦耕耘却面临资金链断裂。本课程由资深资本操盘手倾力打造，带您从宏观经济走势切入，深度透视投资机构的决策逻辑与尽调要素，手把手教您如何用“资本思维”重塑企业顶层设计。> 洞察宏观经济与产业结构变化，优化企业自身顶层设计与资本战略规划。> 明确投资组合、估值确定与投后管理模式，熟练运用股权魔法进行全产业链整合。
顶层设计-企业股权融资与风险投资操作实务
本课程由胡晓妃老师主讲。随着商业竞争日益激烈，企业的竞争格局发生翻天覆地的变化，过去是大与小的一维竞争，现在是快与慢的颠覆竞争，决定企业生死的并不在规模本身，而是如何颠覆性达到一定规模，而此时资本的因素成为实现这一颠覆速度的决定因素之一。学员将深刻理解商业模式创新及价值企业创造内涵；掌握资本运营和VC风险投资基金的关系；深刻理解天使、VC风险投资基金的运作实务。课程涵盖影响企业发展的四大趋势等核心内容。
股权激励合伙人模式顶层设计
合伙打天下 股权定江山™主讲：吴宝峰【项目介绍】合伙打天下 股权定江山™项目是一套目前最新最系统股权激励与合伙人模式顶层设计的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成股权激励合伙人模式顶层设计的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其总经理高管团队学习运用股权激励的方法，把握股权激励的顶层设计的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成股权合伙人模式自我激励系统的全面思考，打造合伙人团队
华为企业架构(EA)方法与企业实战演练：从顶层设计到落地生根
华为通过20年的架构治理，实现了从“烟囱林立”到“一张蓝图绘到底”的蜕变。本课程由原华为战略与架构总监徐晓仪老师亲授。课程以华为标准的“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）为主体，隐性融入数智DnA双螺旋视角，深度解析华为如何通过架构治理解决“系统越建越复杂”、“业务与 IT 两张皮”等顽疾，帮助企业构建 “有骨架、有灵魂”的数字化底座。
从规划到落地-新时代医院战略顶层设计与组织效能提升实战
多数医院在战略管理中仍存在诸多痛点：部分战略停留在“空话套话”，缺乏对医疗业务本质（成本、效率、产品/技术、价格/收费、服务）的聚焦；战略规划“模板化填空”，回避核心逻辑设计，导致“只有目标、没有路径”；短期举措与中长期方向脱节，资源分散、关键问题未解决，最终陷入“战略难落地、效能难提升”的困境。为帮助医院突破上述瓶颈，本课程基于“战略回归本质、设计可落地”的核心理念
🤖 AI智能客服
✕
