项目管理

流程优化项目管理

▪课程背景在21世纪,持续的竞争优势将更多地出自新流程技术,而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力,就应该采用以流程优化(BPI)为基础的竞争策略。事实上,多数企业都在进行结合自身业务的发展,实施零散的流程改进组织工作,但由于缺乏有效的组织管理手段,实施效果不尽人意。甚至一些临时的流程管理组织由于不能有效地促进业务发展,逐渐被边缘化,整个流程推进工作限于被动。在此背景

研发项目管理

企业研发项目的延期一方面是因为技术难题不易攻关,要么是市场上还没有这类技术方案,要么就是市场上技术方案不成熟。从项目角度看,研发项目管理不一定会能有最终期待的成果,更多受技术水平的掣肘。企业较多的研发项目的成功是建立在很多前期不成功的铺垫之上的,加之一些偶然因素,如:技术人员、有对口的客户需求,再有个训练有素的项目经理完美配合才能有研发项目的成功。

餐饮行业销售的产品开发和项目管理技能

【课程背景】随着预制菜行业的迅速发展,销售人员作为市场前线的直接参与者,转型为项目经理不仅能更好地理解市场需求,还能有效推动新产品从概念到交付的全流程管理。本课程旨在为预制菜行业的销售人员提供必要的项目管理核心技能培训,以确保新产品从市场需求调研到产品开发、生产品质控制,再到最终产品交付的全过程中能够高效协同、降低成本并提升客户满意度。本课程旨在通过两天的密集培训,帮助销售团队快速转型成为合格的项

工程总承包(EPC)项目管理与实践

课程时长:1-2天【课程背景】今年来,我国工程总承包发展迅速,已逐渐成为大型建筑企业发展的方向。在《建筑业发展“十三五”规划》中,提出“十三五”期间要发展行业的工程总承包、施工总承包管理能力,培育一批具有先进管理技术和国际竞争力的总承包企业。2020年,正式实施《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,标志着工程总承包模式已经在我国得到大范围推广,工程总承包进入加速发展阶段。

刘永强

刘永强/Lewin-高级项目管理实战讲师:资深项目管理培训咨询顾问、天津财经大学硕士美国(PMI)PMP项目管理资格认证(No. 142092号2009年获得)国家人力资源和社会保障部/工信部高级项目管理工程师(No.3142021)英国(OGC)PRINCE2项目管理认证(No.6045489)国际(EXIN)Scrum敏捷项目管理专业认证(No.80263289)国家项目管理专业人员能力CSP

AI时代项目团队必备“降龙十八掌”训练营

【课程背景】AI 时代,市场、业务和组织的进化节奏变得越来越快,大部分项目的“半衰期”从 18 个月缩短到 6 个月,传统项目管理的“瀑布-甘特-里程碑”在 AI 洪流里变成慢动作。2024年PMI联合80 Level的调查显示,受访者认为“团队中缺乏相关领域的专业知识和技能”是导致项目失败的主要原因之一,占比高达53.0%;其次是“外部不可控因素”,占比30.6%。企业真正缺的不是“更多流程”,

项目管理全流程实践

课程背景:一切都是项目,一切也即将成为项目。在竞争激烈的市场中,项目管理是确保组织成功的关键要素。无论是推动新产品上线、实施战略变革,还是提升组织绩效,项目管理都扮演着不可或缺的角色。通过项目管理全流程的实践,我们将深入探讨项目管理中常见的挑战,如需求变更、计划延期等问题,并提供实际可行的解决方案,使学员能够更加灵活应对项目中的复杂情况。课程将深度剖析项目管理的各个生命周期阶段,从项目规划、启动、

企业项目管理与复盘工作坊

【课程背景】在现代管理中,项目管理已成为企业成功的关键因素之一,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!提高管理者及团队对项目管理的认识与思维,形成项目管理知识系统的框架结构,有利于管理者角色转型、项目团队成员统一思想与行动

Project软件高级应用与案例演练

课程背景本Project培训课程是office培训网特别为企事业单位创造的全新教学方案。怎么制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等,在本课程中我们将了解与掌握如何利用Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。【课程收益】使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管

卓越项目管理课程

从项目管理的关键流程、方法和工具.到项目立项计划、执行、监控、结项地全过程,探寻解决项目管理的效能之道,本课程通过分析项目管理中的问题,着重培养学员的项目管理实施能力:针对项目管理围绕项目组建、项目范围控制、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、变更管理、及问题、风险管理等关键环节地操作及容易出现地误区和问题做重点解析.