项目管理
项目经营管理与全过程成本控制
一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容,经营与管理的核心思想、重点, 两者的区别与联系:广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响;2.合同管理与成本控制,项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控制1.结合《民法典》,讲解合同的概念、形式,广义与狭义上的合同,合同起草的重点及风险控制点(结合两个典型案
卓越的项目管理应用与实践
项目管理知识在中国已经传播了近十年,大量的人学习过项目管理的理论知识,甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证,但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题:如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;
品西游 学项目管理©
本课程以《西游记》故事为案例背景,在轻松诙谐的氛围中生动地讲述着大家都能懂的项目管理故事,深入浅出地向广大读者呈现出项目管理的知识工具技术与方法,展现出一幅精彩鲜活的项目管理画面。掌握项目管理,更新管理技术,创新管理思维,提升管理效能,使管理与时俱进。
《项目痛点破局之协作难》实战训练营
打破跨部门协作壁垒,把扯皮变成并肩作战,胡芳老师,其核心矛盾是“业务要速度≠技术求稳定≠资源跟不上”。传统协作方式依赖冗长会议、复杂流程,中小企业缺乏专职PMO支撑。本课融合敏捷项目管理的协作框架与华为铁三角最佳实践,结合亲身经历的项目协作冲突化解案例,将跨部门协作拆解为“目标对齐-权责透明-行动同步”三张表+一页图打通协作全流程的关键卡点。

