培训特色
整个培训过程都以理论结合实际项目进行讲解，演练过程以讲师提供的项目管理整套的模版、工具为主要方式进行，使学员真正学会如何利用一页纸进行项目管理。
培训时间：本次培训为期1天，6小时/天，共6小时。
培训大纲
一页纸项目管理实战
1.一页纸项目管理简介
▪ 什么是一页纸项目管理
▪ 一页纸项目管理的优缺点
▪ 一页纸项目管理的应用场景
2.一页纸项目管理的五大核心元素
▪ 主要任务
▪ 目标日期
▪ 成本
▪ 概述与预测
▪ 目标
实战演练
3.创建一页纸项目管理的12步
▪ 1.标题
▪ 2.负责人
▪ 3.矩阵
▪ 4.项目目标
▪ 5.主要项目任务
▪ 6.使任务和目标一致
▪ 7.目标日期
▪ 8.使任务与时间线一致
▪ 9.将任务分配给负责人
▪ 10.主观任务
▪ 11.成本
▪ 12.概述和预测
4.如何利用一页纸项目管理工具进行向上、向下进行管理
【向上汇报、向下落实】
实战演练
一页纸项目管理总结
案例：以实际项目讲解如何利用一页纸进行项目管理
项目管理工具分享
1.wbs绘制软件
2.工作排序软件
3.五大文档
4.项目管理实用表格与应用
5.项目管理全套模板
授课老师
王旭 国内IT培训金牌讲师
邀请老师授课：13439064501 陈助理
