项目管理

徐砚烽

徐砚烽老师 项目管理实战专家曾任:中国电信广东广州公司(世界500强)|项目经理曾任:亚信集团(中国最大通信行业系统集成商)|项目管理总监曾任:广州金鹏集团(中国制造500强)|产品经理、技术总监曾任:广州沃捷信息科技有限公司|CTO、副总经理美国PMI项目管理专业认证PMP

成功项目管理

如果说战略管理关注“做正确的事”,项目管理关注“把事情做正确”。那么项目就是企业实现战略目标的重要途径。然而大部分项目管理者都是由技术走向管理,之前没接受过系统的项目管理培训。他们在项目管理中大都依靠自己的摸索和零散的经验开展工作,往往导致工作绩效事倍功半,甚至项目失败。

企业经营绩优利器-项目管理

【项目背景】本项目为企业中高层定制。项目总体目标是实现:可以更好监控项目时间、项目进度、项目资源、项目成本等;可以根据项目状态决策出该项目对应的项目管理方式;根据项目管理方式制定项目管理规划合理配置资源,确保项目按预定关键节点达成,提高项目交付速度。【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识

肖维、阮晓东老师为云建集团管理人员授课

2024年9月13日,云建集团2024年市场经营人员能力提升培训班在学校举办。本次培训汇聚了云建集团42家公司,共计269名经营副总、市场部经理及相关管理人员,旨在通过行业专家的引领和指导,提升集团市场经营能力,推动集团经营模式的创新与优化。本次培训特别邀请了行业专家肖维和阮晓东作为主讲嘉宾,两位专家在建筑行业及区域经济研究领域具有丰富的经验,课程内容涵盖了建筑行业整体趋势、区域规划与发展机遇

严旭

严旭 老师简介严老师1963年生高端+资深,实战项目管理专家89年毕业于北京大学 学士、硕士跨界高级项目管理培训师、咨询师西门子管理学院(SMI)认证讲师ABB、施耐德企业认证外聘讲师IBM、联想内训讲师(2000-2004)摩托罗拉大学外聘讲师(2008-2011)原北京邮电大学客座教授 (2004-2010)美国ESI项目管理培训机构签约顾问(2004年-至今)原信息产业部高级项目经理认证培训

胡芳

胡芳老师 中西合璧项目管理实战专家曾任:J.D.Power(全球汽车咨询TOP1)数智化PMO负责人曾任:上海机器人产业研究院科技项目首席顾问曾任:天弘集团(全球先进电子制造TOP10)云计算研发中心 CoE卓越运营负责人曾任:村田制作(全球电子元器件龙头企业)试产项目经理美国PMI协会认证 PfMP项目组合管理专

靖爽

靖爽老师项目管理和研发管理实战专家中国科学院自动化研究所 机械电子工程硕士PDMA(美国产品开发与管理协会)会员荣获海军科技进步三等奖深圳高新技术企业协会特聘讲师苏州工业园区特聘讲师宁波企业信息化促进会特聘讲师曾任:华为技术业务软件产品总监著作:《研发体系改进之道》【实战经验】靖老师拥有二十余年的高技术企业研发管理经验和研发体系变革经验。作为国内最早一批研发体系咨询顾问和培训讲师,先后

项目企划与项目管理实战 ——打赢7个关键情景

课程名称:项目企划与项目管理实战——打赢7个关键情景课程简介:课程分为两个部分:第一部分先简要介绍技术开发项目的企划环节与市场调研概要,再次讲授和研讨企划书结构化编写方法论与实战操作,接着讲授如何进行市场调研,得出靠谱的企划立项依据,最后总结关于项目企划的方法论及关键操作要点。第二部分先简要讲解经典项目管理理论,剖析项目管理五大特征与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和技术开发类项目管理的典型策

汽车产品研发项目管理四步法实战训练

透视项目管理:VUCA时代敏捷项目管理对于汽车行业产品与服务创新、转型升级、效率提升的颠覆性作用。应用项目管理的收益:更快、更好、更稳健、更低成本地满足客户个性化需求,提高客户满意度。项目管理的本质:用人做事。项目管理的价值:做正确的事,把正确的事做对。项目管理的使命:把个人的执行力变成组织的执行力,把偶然的成功变成成功的必然