项目管理
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王天一

王天一
王天一 项目管理流程构建专家曾任松下通信客服部负责人南方航空公司项目经理十六年企业管理和专业讲师经验，良好的教育背景。为数百家企业客户授课，成功定制完成项目管理流程，项目绩效提升明显；曾长期致力于项目管理、客户服务管理、行动学习项目培训辅导工作，属于实战型中英双语授课讲师。运营及供应链管理硕士（英国利物浦大学优秀硕士毕业生）；美国培训协会AACTP认证行动学习促动师，PMP美国项目管理协会认证，中
项目管理 2025年10月08日

项目管理实战工作坊

项目管理实战工作坊
组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，组织的项目成功率并不高，经常出现进度延后、费用超支、质量不高等问题。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维
管理运营 2025年10月11日

李骐

李骐
李骐 实战项目管理专家10年授课经验；800+企业；2000+天数；100000+学员20年以上企业一线实战经验国家电网连续5年、中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师美国PMI/PMP项目管理认证、ACI沙盘讲师、JAVA工程师清华大学项目管理硕士曾任：北大纵横集团丨合伙人曾任：新浪网络公司丨项目负责人曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长中国移动、中国联通、国家电网、中交集团、中石油、南方电网、中国
项目管理 2025年10月10日

一页纸项目管理OPPM实战演练

一页纸项目管理OPPM实战演练
（精华工具与模板）项目管理引领未来随着项目管理知识在中国不断深入普及，项目管理在各个行业得到了应用，从高科技行业到制造业、快速消费品和各种服务行业。在给领导和客户汇报项目状况时，是否会感到千头万绪，无从下嘴。遇到以下各类问题：a)项目各个部分的交付可以按时还是提前或滞后？b)每项主要任务的负责人是谁？c)如何确保工作不超出项目预算？d)项目有没有达到预期目标，出现了哪些问题？e)项目目前大体的进展
管理运营 2025年10月20日

戴朝昕

戴朝昕
戴朝昕老师13年移动通信项目及项目群实际工作经验12年项目管理培训和咨询工作经验广东省项目管理学会资深顾问广东省企业培训研究会资深讲师项目管理专业人士认证（PMP）高级讲师国家信息系统一级项目管理师中山大学岭南学院MBA特聘讲师中兴通讯学院特聘讲师新能源光伏项目管理专家&nbsp
项目管理 2025年10月14日

成功项目管理

成功项目管理
如果说战略管理关注“做正确的事”，项目管理关注“把事情做正确”。那么项目就是企业实现战略目标的重要途径。然而大部分项目管理者都是由技术走向管理，之前没接受过系统的项目管理培训。他们在项目管理中大都依靠自己的摸索和零散的经验开展工作，往往导致工作绩效事倍功半，甚至项目失败。
管理运营 2025年10月14日

助力企业高质量发展和降本增效

助力企业高质量发展和降本增效
为了让项目管理者掌握科学实用的项目管理方法。本课程结合学员实际工作，通过实操演练项目10大管理领域和5大过程组的工具方法，帮助项目管理者建立项目管理意识、构建项目管理体系，应用项目管理工具方法，掌握在项目前期、中期、后期要做好哪些工作，确保项目成功。 本课程不同于一般的知识讲授形课程，而是采用行动学习“训战结合”教学法。
管理运营 2025年10月29日

朱焕

朱焕
朱焕老师 —企业项目管理实战专家中国农业大学工学学士，项目管理硕士，师从项目管理业界泰斗汪小金教授（国际项目管理标准PMBOK审校主任）百度云-国家电投“三网融合”项目集经理，曾任全球500强科技外企项目集经理美国项目管理协会PMP®（项目管理专业人士认证）英国商务部(OGC)PRINCE2®（国际项目管理师认
项目管理 2025年10月16日

薛大龙

薛大龙
薛大龙：北京理工大学博士、著名学者，工信部中国智库专家（专家类别：政府专家）、北京市评标专家，高级工程师，国家标准编写人，是目前国内极少数暨具有高深理论知识、又具有大型项目管理经验、同时曾有大型国企高管任职经历的讲师之一。授课经验超过16年，共受邀为超过1000家企业内训，公开课600多次，以第一作者正式出版书籍60余本。职业经历：中国电子信息产业发展研究院
项目管理 2025年10月16日