项目管理

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项目管理实践

项目管理源自工程学与建筑学，经历了长期的发展，并在近些年获得了广泛的应用。项目是企业实现其战略目标的执行单元，有效地项目管理能极大提高项目的成功率。据调查只有少数项目能真正获得成功(交付成果能同时满足时间、成本以及质量的要求)，因而项目管理对现代企业的成功尤其重要。项目管理方法的应用不仅能提高项目的成功率，还能为企业建立项目管理的语言“交流”系统，提高企业项目管理的效率。

管理运营 2026年06月14日 0 点赞 150 浏览

研发项目管理

企业研发项目的延期一方面是因为技术难题不易攻关，要么是市场上还没有这类技术方案，要么就是市场上技术方案不成熟。从项目角度看，研发项目管理不一定会能有最终期待的成果，更多受技术水平的掣肘。企业较多的研发项目的成功是建立在很多前期不成功的铺垫之上的，加之一些偶然因素，如：技术人员、有对口的客户需求，再有个训练有素的项目经理完美配合才能有研发项目的成功。

产品研发 2026年04月16日 0 点赞 356 浏览

机电工程类项目管理

企业的不断扩大及工程施工项目要求的不断提高，对企业项目经理提出了越来越高的新要求，企业需要实操能力强、理论知识系统扎实的项目经理，这是项目经理从优秀到卓越的提升需求，也是企业高速发展的人才培养保证。特别是机电工程类项目因为涉及知识面广，门类多，从企业新生产线、新设备上马，到日常生活的电梯、通风空调、工业管道和建筑管道安装施工等方面都需要涉及到。

管理运营 2026年04月07日 0 点赞 295 浏览

产品开发项目管理实战（工具与方法训练）

课程背景：社会总体产能过剩，市场竞争激烈，如何通过系统管理提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户？满足客户日益增长的定制化要求？（保证质量稳定与快速交付）如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发项目体系？丰田、博世公司的内部系统创新的方法是什么？如何在民营企业中快速学习与提升，实现与国际一流企业同平台（管理）开发？根据对目前企业产品项目管理分析，总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费：1.需求

产品研发 2026年04月10日 0 点赞 306 浏览

实战项目管理—流程与方法训练

课程背景：天时：在当今变化的时代中，运用之前的经验无法解决当下变化所产生的问题；应对变化最适合用项目管理的方式，用长线打短线，用确定的项目系统框架来应对市场的不确定性。地利：作为行业头部企业，为了引领行业持续创新，在新的发展目标之下，将总战略分解为分业务目标，并通过一个一个的项目达成。而项目管理是企业快速发展的发动机。人和：用分工的思维无法解决协作的问题。一切皆可项目，身边发生的变化皆由项目而发起

管理运营 2026年05月16日 0 点赞 188 浏览

邹亮

邹亮 项目管理咨询顾问《天龙八步™——极简项目管理》版权产品主创导师流程优化实战应用（方法+实战）10年项目管理实战 8年项目培训/咨询经验 | 实战案例超100项DFSS核心技术-QFD咨询专家（国内领先）敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证国家培训师认证，国家咨询师认证美国项目管理协会（PMI）认证讲师卡士乳业、君乐宝、哇哈哈特聘讲师曾任：东芝（世界500强） 硬件开发工程师

项目管理 2026年03月30日 0 点赞 695 浏览

PMP项目管理

管理者的日常工作很多时候都与项目管理相关，或自己主导一个项目，或同时监管几个项目，所以掌握项目管理的方法对管理者来说是非常必要的。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证，项目管理过程中，从项目立项开始，到项目计划、执行、控制和结束，每一个步骤都需要项目管理者参加，作为项目经理，就要懂得协调项目实施的整个过程，协调各个部门之间的合作，确保项目顺利、如期进行。

管理运营 2026年05月19日 0 点赞 140 浏览

项目全过程管理

课程背景：项目管理作为一种先进且经过近一个世纪时间验证的管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。在现实中，在组织中一些新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的。甚至，还有为数不少的资深项目管理者也只是凭借个体经验来管理项目的。其问题在于：凭借个人经验学习项目管理，会轻易跌入别人曾经掉过的“坑”；项目团队中对项目管理的认识理解不一致，对常见的专业术语的理解都各有偏颇；在项

管理运营 2026年05月30日 0 点赞 219 浏览

李军强

李军强老师项目管理实战专家高级工程师、注册建造师(一级、二级建造师)美国项目管理协会PMP®认证兰州理工大学材料加工硕士《天龙八步TM—极简项目管理》授权认证讲师《古贺·报联商》授权认证讲师曾任：昀丰新材料科技|高级项目经理、高级工程师曾任：查特深冷工程系统(美资) | 项目经理曾任：张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理曾任：张家港浦项不锈钢(中韩合资)

项目管理 2026年03月30日 0 点赞 678 浏览

工程总承包（EPC）项目管理与实践

课程时长：1-2天【课程背景】今年来，我国工程总承包发展迅速，已逐渐成为大型建筑企业发展的方向。在《建筑业发展“十三五”规划》中，提出“十三五”期间要发展行业的工程总承包、施工总承包管理能力，培育一批具有先进管理技术和国际竞争力的总承包企业。2020年，正式实施《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，标志着工程总承包模式已经在我国得到大范围推广，工程总承包进入加速发展阶段。

建筑房产 2026年04月25日 0 点赞 287 浏览