项目管理

IT项目管理基础

课程大纲:▪ 项目管理---公司发展的方向▪ 项目管理的内部环境和外部环境▪ 项目管理的组织结构▪ 项目管理启动阶段:说明在项目启动阶段的目标、任务、产生的结果和注意事项;介绍软件包实施的项目管理方法论;▪ 项目管理计划阶段---工作分解:介绍WBS的概念,说明在计划阶段生成WBS的方法;,每组根据当前所实施的项目完成WBS的制订;▪ 项目管理计划阶段---风险管理:说明在计划阶段风险管理的四大

培训管理者的项目管理©

【课程背景】培训工作多是以项目形式展开的。对于培训管理来说,一方面,由于组织内部培训岗位的设置非常有限,必须以极少的人员配置去满足日益增长的培训需求。另一方面,为了适应组织发展与市场需求的快速变化,又不得不面对数量越来越多、难度越来越大、要求越来越高的各类培训项目的严峻挑战,且必须保证以项目的持续成功来助推组织目标的实现。在这种新的形势下,培训管理者有必要改变传统的培训运营管理模式,通过更新管理技

TOC关键链CCPM项目管理训练营

课程背景TOC管理方法是现代最先进的企业管理方法,目前以应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造业、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等。事实上,在包括中国在内的全球市场,小至不足50人的小厂,大至跨国企业,如通用汽车、宝洁,AT&T、飞利浦、波音、3M、美国国家半导体公司、英特尔等都成功运用了TOC管理法,令企业保持活力。从20世纪80年代开始,TOC理论逐渐在欧美企业界

黄谊江

黄谊江老师 项目管理实战专家22年项目实战管理和培训经验(其中12年智慧城市实战经验)湘潭大学(双一流)硕士美国PMI协会PgMP认证衡阳市政府引进专家、深圳安防协会专家、深圳市专家库成员曾任:华为技术(世界500强)丨高级工程师曾任:中兴通讯(上市公司)丨印尼公司副总经理、项目管理培训师曾任:北京和利时系统工程(上市公司)丨项目总监擅长领域:项目全流程管理、团队管理、项目成本管理

餐饮行业销售的产品开发和项目管理技能

【课程背景】随着预制菜行业的迅速发展,销售人员作为市场前线的直接参与者,转型为项目经理不仅能更好地理解市场需求,还能有效推动新产品从概念到交付的全流程管理。本课程旨在为预制菜行业的销售人员提供必要的项目管理核心技能培训,以确保新产品从市场需求调研到产品开发、生产品质控制,再到最终产品交付的全过程中能够高效协同、降低成本并提升客户满意度。本课程旨在通过两天的密集培训,帮助销售团队快速转型成为合格的项

保险行业科技研发项目管理实战课程

课程大纲:导读:测试一下你的逻辑能力第一章节 保险行业发展与科技协同发展历程1、保险行业发展与科技协同发展概述2、近十年保险行业科技趋势3、未来对保险科技人才的需求特征4、理解保险行业的数据及数据价值5、如何做才能成为符合保险金融科技与业务发展的人才第二章节 保险行业项目管理基础知识1、保险研发项目的定义、特征及其应用?2、保险行业IT项目成败的制约因素?3、保险行业IT研发项目的过程

陈永生

陈永生老师项目管理实战专家中科院工学硕士/社科院企业管理博士生美国PMI项目集管理专业人才资格认证(PgMP)美国PMI项目管理专业人才资格认证(PMP)美国PMI敏捷项目管理认证(PMI-ACP)美国PDMA产品经理认证(NPDP)AACTP美国培训认证协会国际注册培训师曾任:艾默生环境优化技术(苏州)研发中心丨研发工程师曾任:迈特通信设备(苏州)有限公司丨项目经理

肖振峰

肖振峰老师 实战项目管理专家20年企业管理实战经验制造业/服务业/工程/互联网等多行业从业经历400+企业/1000+项目培训服务经验原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”曾任:壹号柜科技丨副总经理曾任:腾讯丨数据中心运营总监曾任:达实智能科技(上市公司)丨项目总监曾任:香港力讯科技丨项目经理擅长领域:用户价值导向的项目管理、中高层项

项目管理与实践

课程背景• 项目是企业运营活动的单元和基础• 项目管理的质量直接影响到企业绩 效• 凡是优秀的企业往往都非常重视项 目的管理• 项目管理的好坏直接影响到战略的 落地与执行• 本课程将基于国际上最先进的项目 管理方法论 ,结合各类企业实际 , 帮助企业高效打造项目管理团队、 项目管理机制及项目管理文化学员对象• 企业

戴朝昕

戴朝昕老师13年移动通信项目及项目群实际工作经验12年项目管理培训和咨询工作经验广东省项目管理学会资深顾问广东省企业培训研究会资深讲师项目管理专业人士认证(PMP)高级讲师国家信息系统一级项目管理师中山大学岭南学院MBA特聘讲师中兴通讯学院特聘讲师新能源光伏项目管理专家&nbsp
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