项目管理

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产品开发项目管理实战（工具与方法训练）

课程背景：社会总体产能过剩，市场竞争激烈，如何通过系统管理提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户？满足客户日益增长的定制化要求？（保证质量稳定与快速交付）如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发项目体系？丰田、博世公司的内部系统创新的方法是什么？如何在民营企业中快速学习与提升，实现与国际一流企业同平台（管理）开发？根据对目前企业产品项目管理分析，总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费：1.需求

产品研发 2026年04月10日 0 点赞 130 浏览

陈利海

陈利海 项目管理协会（PMI）项目集管理专业人士PgMP项目管理协会（PMI）项目管理专业人士PMP项目管理协会（PMI）敏捷实践者ACP中国项目管理标准化技术委员会专家库专家中国项标委认证高级项目管理专业人员(CSPM4)中国工业和信息化部认证的高级项目经理中国国际人才交流基金会PMP认证培训师创新理

项目管理 2025年04月08日 0 点赞 982 浏览

项目企划与项目管理实战 ——打赢7个关键情景

课程名称：项目企划与项目管理实战——打赢7个关键情景课程简介：课程分为两个部分：第一部分先简要介绍技术开发项目的企划环节与市场调研概要，再次讲授和研讨企划书结构化编写方法论与实战操作，接着讲授如何进行市场调研，得出靠谱的企划立项依据，最后总结关于项目企划的方法论及关键操作要点。第二部分先简要讲解经典项目管理理论，剖析项目管理五大特征与管理策略，让学员掌握项目管理基本理论和技术开发类项目管理的典型策

管理运营 2025年03月14日 0 点赞 830 浏览

项目管理培训

培训时间：3天1. 项目概述2. 项目管理概述3. 项目生命周期与组织4. 项目管理过程5. 项目整体管理6. 项目范围管理7. 项目时间管理8. 项目质量管理9. 项目成本管理10. 项目人力资源管理11. 项目沟通管理12. 项目风险管理

物流采购 2025年01月14日 0 点赞 937 浏览

项目经理领导力提升

课程背景：据调查，要想成为一名合格的项目经理，需经过至少十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的项目经理，其项目管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本，企业重视项目管理人员的培育与成长，但是从技术骨干提升为项目管理人员如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速项目经理成长呢？本课程为企业分忧，为个人指点方向，帮助项目经理在有限的时间内做好角色转换，导入系统化的管理理念，提升任务管理技能

管理运营 2024年11月22日 0 点赞 905 浏览

刘贵明

刘贵明讲师介绍教育背景：1991年西安交通大学，工程学士2005年悉尼大学项目管理硕士学位相关资质：2000年国家注册监理工程师（证书号0000393）2001年高级工程师2001年Project Management Professional (PMP)(证书号35779)《项目管理国家标准》编写组成员全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会委员工业与信息化部计算机系统集成项目经理认证

项目管理 2024年10月31日 0 点赞 1418 浏览

陈刚

项目管理专家—陈刚老师;清华大学EMBA▪p;北京大学经济学院-EMBA培训讲师，10余年的项目实施经验，6年大型企业职能管理经验和12年的咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、项目管理、职能管理、高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、交通等多个行业的业务运营非常熟悉；

项目管理 2024年10月06日 0 点赞 1488 浏览

海外（工程）项目管理沙盘模拟实务

（涉及有海外项目需要运作的行业，3天）现代工程管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数工程管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个工程项目的实施、分包商的甄选、设备的采购，小到现场勘址、设备的调试验收等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规

建筑房产 2025年02月10日 0 点赞 1328 浏览

华为项目管理体系流程

【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的项目任务书和项目

管理运营 2024年09月08日 0 点赞 1248 浏览

医药行业全流程项目管理

【项目背景】本项目为医药企业定制。项目总体目标是实现：确保项目按预定关键节点达成，提高项目交付速度。【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师20+年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃

管理运营 2024年08月29日 0 点赞 904 浏览