项目管理
  1. 首页
  2. 项目管理

列表

汽车产品研发项目领导力、沟通与高效团队建设

汽车产品研发项目领导力、沟通与高效团队建设
模块一：汽车产品研发项目领导力一、解读领导与领导力：领导=领+导1.领导力的来源：法定、专业技术、参考、个人魅力2.项目经理常用的领导力专业工具与技术3.项目经理的情境领导理论与实践1)指导型：师傅带徒弟，手把手地教；2)鼓励型：激发热情、提升技能3)支持型：鼓励参与、共同决策4)授权型：明确目标、验收结果4.&n
产品研发 2025年10月18日

戴朝昕

戴朝昕
戴朝昕老师13年移动通信项目及项目群实际工作经验12年项目管理培训和咨询工作经验广东省项目管理学会资深顾问广东省企业培训研究会资深讲师项目管理专业人士认证（PMP）高级讲师国家信息系统一级项目管理师中山大学岭南学院MBA特聘讲师中兴通讯学院特聘讲师新能源光伏项目管理专家&nbsp
项目管理 2025年10月14日

李军强

李军强
李军强老师项目管理实战专家高级工程师、注册建造师(一级、二级建造师)美国项目管理协会PMP®认证兰州理工大学材料加工硕士《天龙八步TM—极简项目管理》授权认证讲师《古贺·报联商》授权认证讲师曾任：昀丰新材料科技|高级项目经理、高级工程师曾任：查特深冷工程系统(美资) | 项目经理曾任：张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理曾任：张家港浦项不锈钢(中韩合资)
项目管理 2026年03月30日

邹亮

邹亮
邹亮 项目管理咨询顾问《天龙八步™——极简项目管理》版权产品主创导师流程优化实战应用（方法+实战）10年项目管理实战 8年项目培训/咨询经验 | 实战案例超100项DFSS核心技术-QFD咨询专家（国内领先）敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证国家培训师认证，国家咨询师认证美国项目管理协会（PMI）认证讲师卡士乳业、君乐宝、哇哈哈特聘讲师曾任：东芝（世界500强） 硬件开发工程师
项目管理 2026年03月30日

沈小滨

沈小滨
沈小滨老师中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力与项目管理专家；左手领导力，右手项目管理中国企业领导力发展中心创始人、首席领导力顾问全球 PMGS项目管理中国首席顾问德鲁克学院领导力高级讲师拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品华为、爱立信、微软、施耐德、佳能、一汽集团、上汽通用、奥迪、北汽集团、麦当劳、三星等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大
领导力 2026年02月14日

张国银

张国银
张国银老师 卓越团队管理专家国家一级职业指导师（副教授级）中央人民广播电台直播嘉宾美国ICQAC资格认证讲师PTT国际专业讲师[高级]日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师27年实战销售管理与团队管理工作经验2012年荣获全国十佳青年培训师2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大赛三等奖2013年12月，荣获“2013年中国最受企业欢迎
管理技能 2026年06月06日

龙小丰

龙小丰
龙小丰老师——华为系项目管理实战专家▪华为系项目管理实战专家：深度参与华为15+核心项目，精通大型复杂项目管控▪国家外专局首批双认证导师：全国首批PgMP项目集管理、NPDP产品管理注册讲师（全国仅27位）▪千万级智慧城市项目交付专家：主导5个千万级智慧城市项目，中标率提升30%▪金融科技项目管理领军者：深度参与建行、
项目管理 2026年04月12日

流程优化项目管理

流程优化项目管理
▪课程背景在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自新流程技术，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程优化(BPI)为基础的竞争策略。事实上，多数企业都在进行结合自身业务的发展，实施零散的流程改进组织工作，但由于缺乏有效的组织管理手段，实施效果不尽人意。甚至一些临时的流程管理组织由于不能有效地促进业务发展，逐渐被边缘化，整个流程推进工作限于被动。在此背景
管理运营 2025年07月06日

项目经营管理与全过程成本控制

项目经营管理与全过程成本控制
一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容，经营与管理的核心思想、重点， 两者的区别与联系：广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响；2.合同管理与成本控制，项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起草的重点及风险控制点（结合两个典型案
建筑房产 2025年09月18日

敏捷项目管理全流程实践

敏捷项目管理全流程实践
课程背景：在当今全球化的商业环境中，企业面临着来自全球范围内竞争对手的挑战。为了保持竞争力，企业需要更加灵活和敏捷地应对市场变化，快速地推出新产品和服务以满足客户需求。传统的项目管理方法已经不能满足企业在快节奏和不确定性的市场中的需求。在这样的背景下，敏捷项目管理已经成为许多企业采用的一种有效的方法论，以适应不断变化的需求并提高项目交付的成功率。同时，随着技术和市场的发展，客户的需求也在不断变化。
产品研发 2025年11月13日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？