项目管理

沈小滨

沈小滨老师中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力与项目管理专家;左手领导力,右手项目管理中国企业领导力发展中心创始人、首席领导力顾问全球 PMGS项目管理中国首席顾问德鲁克学院领导力高级讲师拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品华为、爱立信、微软、施耐德、佳能、一汽集团、上汽通用、奥迪、北汽集团、麦当劳、三星等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大

运筹帷幄-大型复杂项目的规划与执行

本课程旨在针对企业项目管理中的痛点问题,提供一套基于实战的有效解决方案。课程基于96亿国内外项目管理实战经验,横跨多个领域,通过理论与实际相结合的方式,帮助学员深入理解项目管理的精髓。通过优化项目管理体系、加强项目经理的选聘与培养、标准化项目管理流程等措施,从流程和制度上确保项目管理的专业化水平。

王峰

王峰老师 产品创新与研发管理实战专家18年中国500强国企产品研发与管理经验美国项目管理协会PMP®认证产品经理国际资格认证(NPDP)产品经理资格认证(NPDP)授权认证讲师(国内首批)曾任:青岛海信电器公司|高级产品经理曾任:青岛海信智能商用设备有限公司|产品开发工程师曾任:青岛海信激光显示公司|产品总监/研发商显所所长/2B业务线负责人主导操盘项目:年度超过1600万台的

AI赋能项目管理(Deepseek深度推理版)

课程首先将对AI基础和典型AI工具做出明确阐述,并利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业项目管理中的常见问题和挑战。接着结合项目管理各个阶段的典型场景,针对项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作如何结合Deepseek深度推理AI工具更快捷、高效做好项目管理。

卓越的项目管理应用与实践

项目管理知识在中国已经传播了近十年,大量的人学习过项目管理的理论知识,甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证,但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题:如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;

潘学富

潘学富项目管理专家✦企业战略规划与项目管理专家✦中国科学院研究生院项目管理硕士✦领悟工坊项目管理沙盘课程认证导师✦领悟工坊关键链项目管理课程认证导师✦北京物资学院等高校企业家课堂特聘专家✦美国Marketplace Live官方认证创业导师✦美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人员(PMP、PgMP、PGA、ACP)✦北京理工大学、中央民族大学、中国石油大学、中国政法大学、北京邮

严旭

严旭 老师简介严老师1963年生高端+资深,实战项目管理专家89年毕业于北京大学 学士、硕士跨界高级项目管理培训师、咨询师西门子管理学院(SMI)认证讲师ABB、施耐德企业认证外聘讲师IBM、联想内训讲师(2000-2004)摩托罗拉大学外聘讲师(2008-2011)原北京邮电大学客座教授 (2004-2010)美国ESI项目管理培训机构签约顾问(2004年-至今)原信息产业部高级项目经理认证培训

潘德有

潘德有项目管理协会PMI认证PMP、认证PMI-ACP;中国国际人才交流基金会PMP授权讲师;工业和信息化部认证-信息系统项目管理师(高级资质);工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师;江苏省质量协会企业卓越绩效评价师(国家标准);微软Project2013/2016/2019软件应用与指导专家;上海交大继

吴婷

吴婷老师职场效能提升专家剧本杀场景应用教练香港财经心理学硕士15年企业培训实战经验ACI注册国际课程设计师ACI注册国际体验式培训导师中商职鉴高级拓展培训师曾任:安踏&特步丨培训经理曾任:AFZO(零售行业)丨商学院负责人不止于培训,更是人才体系的建筑师——她专注于人才培养的系统化、工具化与落地化。曾成功为安踏、特步、罗丽丝等多个行业领先企业,从零开始构建其专属的人才梯队与发展

跨界赋能—解锁项目管理奥秘,赋能非项目岗位高效前行

【课程背景】在当前快速变化的企业环境中,非项目岗人员作为企业内部运转的重要枢纽,面临着前所未有的挑战。他们不仅需要处理日常繁琐的事务,还需在跨部门协作中扮演关键角色,确保项目顺利推进。然而,由于缺乏系统的项目管理知识,非项目岗人员在面对复杂多变的项目任务时,往往显得力不从心。具体表现为: ▪ 项目认知不足:非项目岗人员对项目理解不深,启动初期迷茫,难以界定项目边界和目标▪ 目标设定模糊:缺乏SMA
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