华为顾问式销售及大客户项目运作赋能培训
Ⅰ,项目收益1、理解逻辑，掌握顾问式销售的业务本质辅导学员从本质上理解以客户为中心的含义，深刻理解“供应商价值远不限于交付价值”这一重要业务逻辑，区别解决方案的高低维度，应用前置价值为目标客户创造更多的收益，实现双方长期合作共赢。2、整合资源，为组织和流程赋能。辅导学员能够有效区分需求三要素：需求、构想和动机；通过VCM（价值协同模型）价值矩阵及价值呈现工具实现组织核心竞争
顾问式销售
以客户为中心的顾问式解决方案销售
销售业绩对每个企业都是至关重要，关乎企业生死，有了销售收入，企业就能存活下去，企业很多问题也就在发展中逐步解决，或被掩盖弥补；相反，如果销售收入出现问题，无数的问题就暴露出现，最终企业倒闭…….事实上无数企业都存在如下挑战：销售订单不足，业绩难以提升上去；销售人员动力不够激情不足；销售总被对手压制而丢单；销售能力急需提升；销售流程急需改善；销售各自为战，山头林立；销售过于依赖个人能
《围绕客户经营的王牌销售系列：第一课、高维赢单与顾问式销售》
秦天老师主讲。本课程将传授两套核心的销售斩单技术：针对B2C场景的“场景动词”技术，消除客户决策焦虑。针对B2B场景的“SPIN+SNAP”顾问式销售技术。课程旨在帮助销售团队穿透复杂决策迷宫，以挑战者姿态重塑客户认知，实现不靠降价也能高转化的“高维赢单”。建立挑战者销售姿态：打破“客情关系”依赖，以专业价值重塑客户认知。
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