顾问式销售
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新顾问式销售技巧

新顾问式销售技巧
《新顾问式销售技能》课程目标是训练销售人员按照七个步骤考虑、设计规划自己的销售拜访，以组织严密、条理清楚、连贯一致的销售技巧完成每一次销售拜访，最终使团队的所有销售人员以高水平复制技巧掌握可重复操作的销售方法，达到有效客户拜访、完成销售目标的目的。
营销管理 2024年09月18日

顾问式销售技巧

顾问式销售技巧
主讲:吴昌鸿 德鲁克强调：对企业来说，除了营销和创新，其他一切都是成本！而且创新的价值最终也需要营销来实现。市场竞争越来越激烈，客户越来越挑剔，竞争对手也越来越专业，如何才能在这个时代生存发展，如何才能不断的赢得一个又一个订单，最有效的方法就是——不断提升销售团队的专业技能！专业的人才必将成为当前企业竞争的核心优势，本课程将让你在最短的时间内全面系统的掌握顾问式销售的各项技巧，
营销管理 2024年07月20日

AI赋能顾问式销售

AI赋能顾问式销售
用智能体打造大客户销售超级个体主讲：李学老师【课程背景】高价值客户是业绩增长的核心引擎，但大客户销售往往陷入“客情依赖深、决策链路长、需求识别难”的困境：花费大量时间收集客户资料却抓不住核心诉求，电话预约频繁被拒，拜访沟通找不到关键痛点，签单周期无限拉长，老客户复购与裂变乏力。同时，团队绩效管理易脱节——目标模糊、过程失控、结果导向失衡，导致员工产出低效。传统顾问式销售依赖个人经验，绩效管理流于形
营销管理 2026年04月23日

SPIN顾问式销售技巧

SPIN顾问式销售技巧
用35000个销售案例研究出的销售智慧，全球500强企业中60%的企业用于培训销售精英的必修课程！参加对象：销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售顾问、资深的销售人员等课程特点：“SPIN顾问式销售技巧”课程，是基于实际的销售研究,甚至于实地拜访,并经过科学的分析得出的结论;“SPIN顾问式销售技巧”课程，是针对传统销售技巧与现在销售技巧的比较分析,亦说是针对小额产品与大额项目之间的差异,研究出
营销管理 2026年03月29日

成远

成远
成远老师 大客户营销实战专家20+年大客户销售实战经验国家认证高级程序员上海交大、浙江大学、石油大学多所高校特聘讲师达摩院认证人工智能高级训练师AI智能体认证工程师曾任：用友软件集团丨机构总经理、企业大学营销讲师曾任：浙大网新集团（上市）丨销售经理曾任：中国石油大庆油田丨工程师★仅用1年时间成交3个省级项目，业绩超3000万元。★ 紧跟AI发展趋势，全场景研究适配了AI对大
大客户营销 2025年12月21日

韩天成

韩天成
韩天成老师B2B复杂型销售专家销售业绩提升教练18年市场营销团队与管理实战背景现任：云朵实业、世达工具G2 |企业大学顾问现任：安徽新远、赣州澳克泰 |销售流程设计顾问现任：资阳中车、河南重装 |销售流程设计顾问曾任：德兰通讯科技有限公司 |大客户销售经理曾任：立邦涂料（中国）有限公司 |市场大区团队经理曾任：德国
销售技巧 2025年12月15日

顾问式销售

顾问式销售
课时：2天（每天6小时）选择曹老师的四大理由：1、经验丰富曹老师授课19年，曾为1000多家企业授课、为50余家企业担任常年营销咨询顾问，所以无论是授课经验还是案例与技巧的积累，都是非常丰富的。2、风趣幽默曹老师主张“快乐学习”，课堂没有填鸭，只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练，使学员在轻松幽默的氛围中学习，让学习过程快乐而有趣。3、实战接地气曹老师是一线销售出身，又担任多家企业管理顾问
营销管理 2025年11月13日

张鲁宁

张鲁宁
张鲁宁老师实战工业品营销培训师【实战经验】18年世界500强大型装备制造业跨国企业工作经验；历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职，有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。在销售职业生涯中，作为销售精英，完成销售项目上百个，主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户，为公司创造巨大收益；在销售管理中为了提升销售人员的销售技能，开发出一套销售人员成长
工业品营销 2025年12月17日

华为顾问式销售及铁三角销售实战赋能培训

华为顾问式销售及铁三角销售实战赋能培训
华为销售体系又与“以客户为中心”的核心价值观紧密关联。“以客户为中心，从客户业务目标为出发点，以客户绩效提升为落脚点，兼顾决策角色的价值矩阵，为客户制定个性方案”，是“华为式方案”和“铁三角运作”的重要特点。基于此，方可实现与客户“共创、多赢、伴生”的长期战略合作关系。
营销管理 2024年12月09日

顾问式销售—让销售回归销售本源

顾问式销售—让销售回归销售本源
在当前医药销售领域，面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的法规环境。医药企业需要不断提升销售团队的专业水平以适应这一变化。据行业调研，近年来医药销售人员在满足客户需求、建立长期关系等方面存在诸多挑战。数据显示，1. 有超过70%的销售人员在销售过程中未能有效满足客户需求，导致了销售业绩的下滑。2.销售团队在应对法规变化上存在知识短板，导致业务风险上升。3.长期关系建立的成功率下降至50%
营销管理 2024年10月01日